新疆屯南煤業(yè)召開人才隊(duì)伍建設(shè)專題匯報會

　　11月27日，新疆屯南煤業(yè)有限責(zé)任公司召開人才隊(duì)伍建設(shè)專題匯報會，全面分析公司人才隊(duì)伍現(xiàn)狀，安排部署今后 人才隊(duì)伍建設(shè)工作重點(diǎn)。屯南煤業(yè)黨委副書記、總經(jīng)理紀(jì)奉玉主持會議。

　　在會議上，聽取嘎順煤礦、三號井田人才隊(duì)伍建設(shè)工作匯報及需要公司幫助解決的問題，聽取屯南煤業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)工作匯報。

　　結(jié)合各自分管的工作，公司高管對下一步人才隊(duì)伍建設(shè)工作進(jìn)行安排，提出具體的工作要求。

　　屯南煤業(yè)黨委副書記、總經(jīng)理紀(jì)奉玉對下一步工作進(jìn)行安排部署。

　　紀(jì)奉玉要求，強(qiáng)化新入職學(xué)生管理，為他們搭建成長成才平臺，精心營造真心愛才、悉心育才、傾心引才、精心用才的良好氛圍，全面推進(jìn)學(xué)生培養(yǎng)管理工作。加強(qiáng)管理人員選拔使用標(biāo)準(zhǔn)，把合適的人放到合適的崗位。抓好班組建設(shè)，打破基層吃大鍋飯的現(xiàn)象。

　　紀(jì)奉玉強(qiáng)調(diào)，公司處于爬坡過坎的關(guān)鍵期，要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的規(guī)矩意識與紀(jì)律意識，礦井區(qū)隊(duì)關(guān)鍵崗位人員調(diào)整要提前向黨委匯報。新入職學(xué)生放到基層一線輪崗培養(yǎng)，綜合培養(yǎng)打造復(fù)合型人才，建立具體的考評工作機(jī)制。暢通管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、優(yōu)秀工人的人才成長通道，做到因才適用。

　　屯南煤業(yè)黨委書記、董事長賈衛(wèi)作了總結(jié)講話。

　　賈衛(wèi)指出，要明確人才隊(duì)伍建設(shè)的工作目標(biāo)，有效落實(shí)人才隊(duì)伍建設(shè)具體舉措。礦井缺少具體什么樣的人才做到心中有數(shù)，對人才使用要知根知底，不能當(dāng)“二傳手”。要明確人才隊(duì)伍到底缺不缺人、缺多少人、需要什么樣的人，明確智能化工作需要人數(shù)、定崗定員需要人數(shù)，用表格圖紙直觀展示出來。

　　賈衛(wèi)強(qiáng)調(diào)，要深入安全生產(chǎn)一線調(diào)研，做好人才隊(duì)伍建設(shè)的規(guī)劃，不拘一格招聘職工。礦井干部使用做到過班子會，讓有能力、夠條件的上。要積極破解公司人才隊(duì)伍建設(shè)過程遇見的難題，提出解決問題的具體辦法。要放眼大局、著眼長遠(yuǎn)，提前統(tǒng)籌謀劃一個半礦人才隊(duì)伍的培養(yǎng)工作，為人才梯隊(duì)建設(shè)注入新的活力，夯實(shí)公司后續(xù)發(fā)展人才隊(duì)伍基礎(chǔ)。