運(yùn)行隊(duì)黨支部凝聚合力吹響決戰(zhàn)收官的沖鋒號

　　運(yùn)行隊(duì)黨支部凝聚合力吹響決戰(zhàn)收官的沖鋒號

　　進(jìn)入四季度，運(yùn)行隊(duì)黨支部緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作大局，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化人員素質(zhì)提升，吹響決戰(zhàn)收官的沖鋒號，迅速傳遞“時不我待，分秒必爭”的集結(jié)令，全隊(duì)上下層層傳導(dǎo)壓力，錨定全年工作任務(wù)目標(biāo)，凝聚合力，高效落實(shí)，奮力奪取年度工作全勝。

　　結(jié)合本隊(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，扎實(shí)開展機(jī)電運(yùn)輸和供電專項(xiàng)治理，強(qiáng)化措施落實(shí)，不斷完善區(qū)隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度和各工種崗位安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，對所轄區(qū)域設(shè)備設(shè)施全面整治，對各班組、機(jī)房設(shè)備運(yùn)行情況、消防器材、水電管路、纜線開展全面排查整改，持續(xù)提升現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，常態(tài)化開展“每日一題”、“事故案例講述”，時時提醒職工按章作業(yè)，遠(yuǎn)離“三違”，通過班前形勢政策宣講、三三整理、風(fēng)險評估、現(xiàn)場菜單交接班、應(yīng)急處置、學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理等方面的區(qū)隊(duì)安全管理體系，從嚴(yán)從實(shí)規(guī)范和加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)，持續(xù)提升安全管控能力和區(qū)隊(duì)班組自主管理水平，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

　　該隊(duì)在生產(chǎn)組織上持續(xù)進(jìn)行優(yōu)化，采取流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、細(xì)致化的極簡高效模式，圍繞時間節(jié)點(diǎn)，統(tǒng)籌深劃、合理布局、全力服務(wù)好生產(chǎn)一線，通過優(yōu)化內(nèi)部勞動組織、科學(xué)謀劃布置現(xiàn)有人員、工序、人力保障后勤服務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、沖刺全年安全工作目標(biāo)。

　　該隊(duì)切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)營管理，不斷優(yōu)化經(jīng)營管控體系，充分發(fā)揮各班組職工的主觀能動性，不斷強(qiáng)化成本管控，嚴(yán)格把關(guān)材料出入庫、復(fù)用、修舊利廢、報廢處置、變廢為寶各項(xiàng)工作，降低材料投入、實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗。

　　運(yùn)行隊(duì)張新義

　　2024.12.4