山東能源兗礦能源興隆莊煤礦把學(xué)好用好新版安全生產(chǎn)管理體系標準作為推動礦井安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的重要抓手，精準吃透管理要求及執(zhí)行標準，細化完善工作計劃實施方案，加強執(zhí)行情況檢查考核與監(jiān)督整改，推動安全生產(chǎn)工作朝著標準化、科學(xué)化、精細化的方向穩(wěn)步邁進，全面提升礦井安全生產(chǎn)標準化管理水平。
營造安全生產(chǎn)標準化宣貫氛圍。該礦按照“集體學(xué)習與個人自學(xué)相結(jié)合，標準內(nèi)容與從事專業(yè)相結(jié)合”的原則，迅速組織開展學(xué)習和培訓(xùn)。圍繞新標準總體架構(gòu)及重點條文解讀和標準化體系存在問題及改進方向，重點對新標準中安全基層管理、重大災(zāi)害防治、專業(yè)管理的變化調(diào)整情況、重點條款等進行詳細解讀說明，準確把握新變化和新要求，確保對新標準內(nèi)容領(lǐng)會到位、讀懂吃透。
強化安全生產(chǎn)標準化源頭管控。該礦以新標準實施為契機，嚴格落實主體責任，組織開展各專業(yè)、現(xiàn)場管理等方面的自查自糾，針對排查出的問題，建立整改跟蹤落實臺賬，嚴格按照“六定”原則，進行任務(wù)分解，安排部署，確保任務(wù)到人、落實到位，真正實現(xiàn)“人人學(xué)標準、人人懂標準、人人抓標準”和“上標準崗、干標準活”，提升全員安全生產(chǎn)意識。
抓好安全生產(chǎn)標準化整改提升。該礦逐一細化新標準各項條款，明確每個環(huán)節(jié)牽頭部門和協(xié)同科室，持續(xù)完善標準化建設(shè)管理體系。精排細排標準化建設(shè)計劃，創(chuàng)建“亮點工程”，加大獎優(yōu)罰劣力度，充分利用經(jīng)濟“杠桿”作用，把標準化建設(shè)作為質(zhì)量工資考核的重要依據(jù)，加強日常督導(dǎo)督查，定期通報工作進展情況，全面推動礦井安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建再上新臺階，再創(chuàng)新業(yè)績。
