抓安全歷程，沖刺四季度

　　四季度以來(lái)，安檢工區(qū)緊盯全年重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，鉚足干勁保安全、挖內(nèi)潛、提質(zhì)效，以決勝的姿態(tài)，奮力吹響全年收官“沖鋒號(hào)”。

　　繃緊安全“高壓線”

　　“一體壓實(shí)各級(jí)礦山安全生產(chǎn)責(zé)任、切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改質(zhì)量、重拳出擊打非治違……”

　　“硬措施”必須“硬執(zhí)行”，安檢工區(qū)狠抓安全思想教育，利用調(diào)度會(huì)、班前會(huì)等抽查人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)，創(chuàng)新應(yīng)用沉浸式VR教學(xué)等手段，使干部職工清楚掌握崗位風(fēng)險(xiǎn)等。向全員發(fā)放了崗位明白卡等，積極開(kāi)展全員考試、安全知識(shí)競(jìng)賽等。一系列走“新”的動(dòng)作，促進(jìn)人人樹(shù)牢安全理念，提升安全意識(shí)。

　　“用腳丈量、俯下身子”，安檢工區(qū)持續(xù)強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，定期開(kāi)展全覆蓋安全生產(chǎn)大排查，對(duì)查出問(wèn)題嚴(yán)格按照“五落實(shí)”原則整改;積極發(fā)揮四員兩長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督作用，嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)執(zhí)行，發(fā)揮信息化、智能化保安作用，筑牢安全生產(chǎn)防護(hù)堤。

　　提質(zhì)降本“加速跑”

　　“節(jié)”盡所能，提質(zhì)增效。安檢工區(qū)堅(jiān)持“一切成本皆可降”的理念，發(fā)動(dòng)全員會(huì)算賬、算細(xì)賬，積極開(kāi)展“三小一練”、修舊利廢、崗位創(chuàng)新等節(jié)支降耗活動(dòng)，營(yíng)造全員降本氛圍。