山西焦煤霍州煤電三交河礦：積小勝為大勝
截至11月30日，山西焦煤霍州煤電三交河礦進尺完成計劃的95.65%，精煤產量完成計劃的100.17%……這份沉甸甸的成績單是三交河礦為沖刺年終安全生產目標提檔加速的成果。今年以來，該礦錨定建成安全、高效、綠色、智能的現代化礦井工作目標，通過現場管控、應急管理、動態(tài)達標，助推企業(yè)高質量發(fā)展。
現場本安夯基礎
圍繞礦井整體發(fā)展目標，三交河礦從加強本質安全礦井建設入手，創(chuàng)新提出“無照明不作業(yè)、無監(jiān)管不作業(yè)、無通訊不作業(yè)、無專用工具不作業(yè)”的“四無不作業(yè)”現場管理紅線，開啟了現場本安環(huán)境營造的序幕。
該礦每日早調度會上，現場播放近期事故案例，隨機抽取部室負責人、區(qū)隊干談經驗、談防范措施，確?，F場管理人員時刻緊擰“安全閥”;建設完成了涵蓋瓦斯安全監(jiān)控、水文監(jiān)測、頂板監(jiān)測等子系統(tǒng)在內的智能化綜合管控平臺，實現了對井上下作業(yè)場所實行全覆蓋、無死角監(jiān)控，調度值班人員、區(qū)隊值班隊干通過視頻監(jiān)控、手機APP全天候實時動態(tài)掌握生產作業(yè)情況，在區(qū)隊班前會議室安裝雙向語音視頻監(jiān)控攝像頭18臺，確保一線職工上班下班牢記“安全經”;安排專人24小時不間斷通過視頻監(jiān)控篩查職工“三違”和“三緊兩不要”等行為，每日早調會進行通報，全面打造無監(jiān)控不作業(yè)、作業(yè)行為受監(jiān)督、作業(yè)現場可視化的生產環(huán)境，確保干部職工工作期間勤念安全語。
應急提升保安全
在打造智能化綜合管控平臺的同時，三交河礦緊盯提升應急處置能力目標，在人員素質提升上持續(xù)發(fā)力。
該礦在全礦推行“三位一體”急救管理辦法，要求人人攜帶速效救心丸、人人30秒盲戴自救器過關、人人熟知避災路線，每日井口把關、隨機抽查，不達標嚴禁入井，對井上下自救點、區(qū)隊兼職急救員配置進行重新規(guī)范，增設了副隊長、班組長為井下兼職急救人員。同時，該礦定期進行培訓、比武、演練，截至目前，共開展兼職急救員專項培訓14次、培訓656人次，保證了工作現場發(fā)生突發(fā)情況第一時間能夠開展科學、有效救治。
與此同時，該礦創(chuàng)新推行了“星級安全員”+非常規(guī)作業(yè)ABCD跟班制度，每月對安全員“崗位描述、手指口述”“避災路線”“應急處置”等應知應會內容的掌握情況進行現場核準打分，評選出“星級安全員”，由星級高的人員駐派高風險、非常規(guī)作業(yè)區(qū)域，提高現場安全把控能力。高風險作業(yè)進行“ABCD”分級管理，根據作業(yè)等級指派“區(qū)隊干、部室負責人、礦領導”分別跟班，在提升工效同時強化安全管控能力。11月5日，三交河礦喜獲中國煤炭工業(yè)協(xié)會“標桿煤礦”殊榮。
創(chuàng)優(yōu)環(huán)境促共贏
今年以來，三交河礦極力創(chuàng)優(yōu)選人用人環(huán)境，深入推進采掘工作面“6S”動態(tài)達標建設，礦井發(fā)展再上新臺階。
該礦創(chuàng)新夜校培訓模式，在每周日或者節(jié)假日最后一天7點，由部室負責人組織開展專題“夜校培訓”，強化科、隊協(xié)同能力的同時幫助部室負責人“以講代學”提升自身綜合素質;推行職工“精準”培訓，堅持“干什么、學什么、缺什么、補什么”的原則，邀請技術比武狀元、一線勞模、技術大拿在工作現場實操授課，幫助職工成為本工種的“行家里手”;規(guī)范“品”字型水倉、皮帶下分級沉淀池、迎頭探照燈、牌板框架、管路纜線吊掛、硐室噴白標準，劃分動態(tài)靜態(tài)區(qū)管理，強化“皮帶、電纜、照明、風筒、管路、成型、支護”等七條線管理，開展水力壓裂切頂卸壓技術推廣應用、煤矸石混凝土硬化技術推廣應用、全斷面臨時支護推廣應用。同時，該礦將“工作量+現場標準化”作為月度任務的評判標準，給予學有所成的職工充分發(fā)揮自身優(yōu)勢的平臺，力促個人提升與工作現場提質“雙贏”。
積小勝為大勝，必能促量變?yōu)橘|變。接下來，三交河礦將繼續(xù)秉持創(chuàng)新、安全發(fā)展理念，進一步提升安全管理效能，以堅定的步伐邁向高質量發(fā)展的新征程。(郭斌)
