2024年，川煤集團恒升公司在宣傳思想文化工作方面持續(xù)發(fā)力，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供了強大的精神動力和輿論支持。
該公司一方面強化頭雁效應，抓好領導人員理論學習，開展理論學習中心組學習6場次，開展對子公司黨組織理論學習中心組列席旁聽6場次，深刻領會黨的二十大、黨的二十屆三中全會精神，明確進一步深化改革的任務和路徑;同時，堅持“第一議題”學習制度，利用黨委會開展“第一議題”學習21次，不斷夯實理論基礎。另一方面，持續(xù)抓好各級黨組織學習，以理論學習中心組學習、“第一議題”、專題宣講、交流培訓、“三會一課”、紅帽子先鋒理論宣講等形式不斷豐富理論學習，同時鼓勵員工利用業(yè)余時間進行自主學習，筑牢思想根基，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情。
該公司嚴格落實黨委意識形態(tài)工作責任制，持續(xù)壓緊壓實兩級黨組織書記第一責任人責任、班子成員“一崗雙責”責任，緊緊圍繞中心工作，聚焦意識形態(tài)領域突出風險，積極研究和探索新形勢下意識形態(tài)工作的特點和規(guī)律，定期專題研究意識形態(tài)工作，堅持開展職工思想狀態(tài)調查，積極了解掌握職工的關注點、需求點和難點堵點，及時發(fā)現并解決潛在問題，不斷加強和改進工作。同時，持續(xù)加強網絡意識形態(tài)分析研判和輿情監(jiān)測處置，建立網評員隊伍，密切關注網絡輿情動態(tài)，建立快速響應機制，在各級安排專人負責對涉及本單位的輿情信息進行收集、分析和研判，對于負面輿情做到及時發(fā)現、及時處置，做到守土有責、守土盡責。
該公司積極探索多樣化的宣傳方式，充分利用公司內部宣傳欄、微信公眾號、《恒升政工》《恒升簡報》等平臺載體，及時推送各類學習文章，發(fā)布公司重要決策、各領域工作動態(tài)，宣傳基層先進事跡，積極傳播正能量、好聲音，持續(xù)推動宣傳工作在內容、平臺、傳播上創(chuàng)新。截至目前，公眾號推送圖文信息215篇，網站發(fā)布稿件1100余條，創(chuàng)辦了“品牌提升年”“新舉措、新成效、新突破”“尋找優(yōu)秀經營管理者”等多個專欄。與此同時，聚焦“深”“廣”要實效，組織開展新聞宣傳培訓1次，開展新聞宣傳隊伍座談交流1次，全面總結不足，重塑工作重點，厘清工作思路，提高宣傳思想干部隊伍的思想政治素質和業(yè)務水平，不斷提高輿論引導能力。
該公司持續(xù)抓好形勢任務教育。一是開展了“解放思想、真抓實干”大討論活動，聚焦川煤集團“四大戰(zhàn)略”和恒升公司發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦短板弱項、卡點瓶頸，聚焦打造新質生產力、提升核心競爭力，聚焦“走出去”等方面自上而下開展廣泛研討，更新思想觀念、改進工作作風、提升履職能力。二是針對當前企業(yè)面臨的嚴峻形勢，持續(xù)加強形勢任務教育工作，開展形勢任務教育專題宣講20余場次，開展了“怎么看、怎么辦”形勢任務教育活動，進一步激發(fā)上下干事創(chuàng)業(yè)的熱情與動力，扎實推動“聚民心”“凝人心”工作。同時，用好“黨建+論壇”，發(fā)表評論20余篇，暢通干部職工發(fā)聲通道，集智聚力，共度時艱。
該公司堅持成果共享，建優(yōu)職工書屋，補全書目類別，積極打造干部職工“精神樂園”。同時，按照“一月一活動”的思路，不斷豐富活動形式和內容，助推企業(yè)高質量發(fā)展。一是深入推進公司“品牌提升年”系列活動，開展了技能比武、短視頻大賽以及“強服務、樹品牌、促發(fā)展”“筑夢青春 你我同行”主題演講等活動。二是開展國防教育系列活動，加大國防宣傳，開展相關宣講，切實增強干部職工國防觀念、國防素養(yǎng)。三是針對法務合規(guī)崗位人員、高風險崗位人員、一般風險崗位人員在全公司開展第一屆“恒升天使杯”合同、合規(guī)知識競賽。四是舉辦了駐蓉單位乒乓球比賽以及公司第二屆乒乓球比賽，與國新聯程電商公司開展了迎五四籃球友誼賽，不斷豐富職工業(yè)余生活。
