新年伊始，寧夏煤業(yè)公司洗選中心立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，深化內(nèi)部改革，堅持科技創(chuàng)新，聚焦節(jié)支增效，力保安全生產(chǎn)“開門紅”開啟高質量發(fā)展新篇章。
該中心千方百計保安全促生產(chǎn)，推動各項工作高標準嚴要求見實效。認真學習領會上級年度工作會精神，層層分解指標，壓實各級安全管控責任，建立風險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制，兩節(jié)期間各級管理人員加大下現(xiàn)場檢查頻次，對安全防護設施、電氣安全、消防安全、危險化學品及安全內(nèi)業(yè)資料進行抽查檢查，織密安全網(wǎng)絡，有效防范各類安全事故的發(fā)生。
該中心全力保障煤制油化工用煤供應，全程跟蹤洗選轉運各環(huán)節(jié)，積極和礦方溝通協(xié)調(diào)，隨時掌握礦井生產(chǎn)情況、進車計劃、裝車完成情況等信息，根據(jù)礦井生產(chǎn)情況統(tǒng)籌協(xié)調(diào)精煤保供和原煤、生產(chǎn)、裝車之間的關系，動態(tài)調(diào)整生產(chǎn)組織模式，保障每天裝車量達到要求。與此同時，強化選煤、轉運、檢驗等各環(huán)節(jié)的質量控制，確保商品煤煤質穩(wěn)定，各洗煤廠細化工藝指標、修舊利廢、撿矸除雜等考核細則，增加完善標準化整治、額外工作量及小改小革創(chuàng)新創(chuàng)效等獎勵加分指標，激發(fā)員工降本增效的積極性。
此外，該中心從抓思想教育、抓任務落實、抓重點管控，扎實做好形勢任務教育工作，利用各類平臺載體對工作會精神化繁為簡、精準解析，做到講清形勢、講明任務、講透措施、講好愿景，把干部員工的思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來，把智慧和力量凝聚到落實各項目標任務上來。
