檸條塔礦業(yè)公司綜采三工區(qū)：多點發(fā)力，為標準化提升增“色”添“彩”

　　物料碼放“一頭齊”，設備標識“一條線”，液壓支架、煤壁、刮板輸送機“三平兩直”，電纜吊掛間距均勻……來到檸條塔礦業(yè)公司S1214綜采工作面，映入眼簾的是干凈整潔的巷道、醒目規(guī)范的安全標識、穩(wěn)定運行的設備和整齊有序的管道線纜，處處都體現(xiàn)著“標準”二字。

　　以知促行 厚植“標準”根基

　　“王明，請告知工作面支架中心距的偏差精確值”，班前會上值班干部正在對每位員工進行標準化知識提問。自新版《煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系》頒布實施以來，綜采三工區(qū)巧妙利用班前會、“講業(yè)務提素質”大練兵等載體，掀起全員學習《新標準》的熱潮。通過班前會即興問答、現(xiàn)場隨機抽檢，確保每位員工胸中裝有“標準尺”，行動不越“規(guī)矩線”。針對《新標準》考核更加側重井下現(xiàn)場的實際情況，從設備設施的精心呵護，到操作流程的精益求精，再到管理制度的落地生根，該工區(qū)量身定制了一套祥實可行的標準化提升藍圖。

　　從嚴從細，推動“標準”見效

　　為確保工作面標準化動態(tài)達標，該工區(qū)從細節(jié)入手，精準施策，通過細化責任分工，由點到面，逐一落實，從支架的維護、刮板機直度、頂?shù)装迤蕉?、煤塵治理，再到管纜線懸掛、物料碼放、牌板吊掛等每一項都責任到人。同時，該工區(qū)在工程質量、設備管理、文明生產(chǎn)、員工素質及崗位作業(yè)規(guī)范等方面加大馬力，以“三直兩平一凈兩暢通”為基礎，嚴格把控工作面工程質量，通過緊盯回采層位、強化兩巷頂板管理、優(yōu)化設備檢修，織就一張橫向覆蓋、縱向深入的責任網(wǎng)，力保安全生產(chǎn)標準化穩(wěn)健前行。

　　補短強弱，推動“標準”升級

　　“支架內的所有電纜、小線，按順序擺放，每隔0.3米用扎帶捆扎，保證捆扎小線弧度保持在同一水平線上，從機頭一直捆扎到機尾，管路也嚴格按照高標準的要求進行吊掛。”在S1214工作面現(xiàn)場，區(qū)長侯偉不放過任何一個細節(jié)，將標準化存在的問題條條列出，現(xiàn)場處理。為確保標準化驗收順利通過，該工區(qū)持續(xù)開展安全生產(chǎn)標準化管理體系自查自評工作，由區(qū)長親自掛帥，對照新版《煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系基本要求及評分辦法》要求，從作業(yè)環(huán)境、設備設施、人員素質、人員操作等方面歸納分析問題，制定改進措施，形成整改清單，不斷提升標準化管理的“精度”與效率。