今年以來，陜煤集團(tuán)神木檸條塔礦業(yè)公司綜采二工區(qū)全面落實(shí)公司“114410”工作思路，全面深化“四種經(jīng)營理念”，緊盯成本控制，深挖內(nèi)部潛力，在降本增效上動腦筋、下功夫、想辦法，為公司一季度實(shí)現(xiàn)“開門紅”貢獻(xiàn)力量。
成本管控精管理。根據(jù)N1221工作面實(shí)際，修訂完善了《綜采二工區(qū)成本管控辦法細(xì)則》，結(jié)合“134”成本管理法，增強(qiáng)全員算賬意識、成本管控意識，將噸煤材料費(fèi)用分解到5大工種，不斷提高員工操作技能，從源頭上降低材料消耗。配足配齊常用的近100種檢修物資，圍繞“5+1”生產(chǎn)檢修模式，建立設(shè)備檢修清單和計(jì)劃檢修清單，細(xì)化和明確了檢修任務(wù)，嚴(yán)格對照機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢周期表做好預(yù)防性檢修工作，減少了機(jī)電事故的發(fā)生。2月份，機(jī)電設(shè)備故障率同比下降42%，當(dāng)月影響生產(chǎn)時(shí)間環(huán)比減少5小時(shí)28分。
創(chuàng)新創(chuàng)效提效能。一種新型剝電纜芯線裝置較傳統(tǒng)剝線方式每次可減少15分鐘，效率提高50%，采空區(qū)疏放水沉淀裝置間接減少管路維護(hù)時(shí)間12小時(shí)，創(chuàng)效超5萬元。皮帶尾巧用6mm厚梯形鋼板高效防止皮帶拉回煤，皮帶故障率降低70%……這是1-2月份，該工區(qū)開展“全員雙創(chuàng)”活動的成績單，目前累計(jì)收集職工創(chuàng)新項(xiàng)目23項(xiàng)，成果轉(zhuǎn)化率均達(dá)到85%以上，累計(jì)創(chuàng)效30余萬元。并經(jīng)相關(guān)部門驗(yàn)收，6個(gè)“金點(diǎn)子”獲獎(jiǎng)并取得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
安全穩(wěn)產(chǎn)固根基。針對N1221綜采工作面煤層厚度低、回風(fēng)順槽633#-648#柔模墻段頂板區(qū)域下沉等難題，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，集中力量進(jìn)行自動跟機(jī)調(diào)試，在保證安全的情況下，提高開機(jī)率、采煤速度?？茖W(xué)合理制定過下沉區(qū)域等技術(shù)措施，實(shí)現(xiàn)安全高效回采。1-2月均完成了生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，目前，N1221工作面日產(chǎn)量穩(wěn)定在1.3萬噸左右。
