朔州煤電鐵路管理分公司打好“三張牌”嚴(yán)守安全紅線底線

　　朔州煤電鐵路管理分公司將安全運(yùn)輸工作當(dāng)作首要任務(wù)來(lái)抓，通過(guò)打好宣教、管理、學(xué)習(xí)這“三張牌”，嚴(yán)守安全紅線底線。

　　打好“宣教牌”，做實(shí)警示教育，繃緊“思想弦”。公司把安全警示教育作為抓好安全運(yùn)輸?shù)幕A(chǔ)工作，以案示警，通過(guò)進(jìn)隊(duì)組宣講、觀看安全警示教育視頻，組織職工開展事故案例分析討論等方式，利用班前會(huì)深入開展職工安全知識(shí)學(xué)習(xí)和思想教育，深刻汲取事故教訓(xùn)。各級(jí)安全管理人員充分利用安全培訓(xùn)、周四活動(dòng)等時(shí)間，開展安全專題宣講解讀活動(dòng)，組織應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試，從思想、行動(dòng)和作風(fēng)上同步發(fā)力，用事故案例提升管理水平，筑牢安全思想防線，全力打好安全運(yùn)輸保衛(wèi)戰(zhàn)。

　　打好“管理牌”，精細(xì)安全管控，織好“安全網(wǎng)”。公司聚焦安全運(yùn)輸?shù)谋∪醐h(huán)節(jié)，對(duì)標(biāo)行業(yè)、上級(jí)新規(guī)定新要求，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管控，為打好全年安全攻堅(jiān)戰(zhàn)提供保障。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，不斷完善風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改機(jī)制，定期組織開展專項(xiàng)隱患排查，對(duì)作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、人員行為和管理體系等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全方位辨識(shí)、梳理發(fā)現(xiàn)的各類隱患問(wèn)題。

　　打好“學(xué)習(xí)牌”，提升綜合素質(zhì)，譜好“保障曲”。公司注重人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)，分專業(yè)、分層級(jí)制定培訓(xùn)方案，針對(duì)性地分類開展專項(xiàng)培訓(xùn)，推動(dòng)職工隊(duì)伍素質(zhì)在不斷補(bǔ)短板中持續(xù)提升。積極轉(zhuǎn)變培訓(xùn)思路，不斷拓展安全培訓(xùn)范圍，將課堂搬到現(xiàn)場(chǎng)，各道口班組長(zhǎng)、職工上臺(tái)講安全、談安全，分享工作經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)起到提升技能、提高認(rèn)識(shí)、促進(jìn)安全管理工作的作用。