河南能源焦煤公司九里山礦：筑牢安全基石 打造“金牌”班組

　　今年以來(lái)， 九里山礦深入開展“六型班組”建設(shè)，緊緊圍繞“四效同提”行動(dòng)，扎實(shí)開展“金牌”班組創(chuàng)建活動(dòng)，確保實(shí)現(xiàn)礦區(qū)無(wú)安全事故、班組無(wú)重大隱患、全員無(wú)嚴(yán)重違章，進(jìn)一步夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。

　　該礦制定下發(fā)了《基層單位班組長(zhǎng)及區(qū)隊(duì)跟班人員安全管理考核辦法》《推進(jìn)煤礦安全示范班組建設(shè)》《進(jìn)一步規(guī)范九里山礦班長(zhǎng)管理》等文件，根據(jù)每月班組不安全行為檢查情況，規(guī)范職工安全行為，激勵(lì)班組加強(qiáng)自主安全管理，全面增強(qiáng)班組安全自控能力、提升班組長(zhǎng)安全管理水平、強(qiáng)化全員自保互保意識(shí)，筑牢班組這一安全生產(chǎn)基石。

　　該礦充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，凝聚“要安全”的思想共識(shí)，激發(fā)“保安全”的內(nèi)生動(dòng)力。每月評(píng)選出2名紅旗班組，班組成員沒人獎(jiǎng)勵(lì)300元現(xiàn)金，選出2名黃旗班組，扣罰班長(zhǎng)500元薪酬。并將紅黃旗照片公布在辦公樓附近，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后。

　　該礦組織宣講小分隊(duì)，通過班前會(huì)宣講、制作專題短視頻等形式，講解開展此項(xiàng)活動(dòng)的目標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)及意義，確保覆蓋井下生產(chǎn)所有班組。建立不安全行為臺(tái)賬，每月及時(shí)統(tǒng)計(jì)各班組“三違”情況和生產(chǎn)安全事故信息，圍繞評(píng)選必要條件，每月通報(bào)無(wú)“三違”、無(wú)事故班組建設(shè)情況。利用安全辦公會(huì)，對(duì)優(yōu)秀班組予以表彰，及時(shí)總結(jié)提煉其經(jīng)驗(yàn)做法，并通過電子大屏、礦網(wǎng)站等媒體，宣傳先進(jìn)，樹立標(biāo)桿，營(yíng)造爭(zhēng)創(chuàng)“金牌”班組的良好氛圍。