以量計資,激活礦井高質(zhì)量發(fā)展“一池春水” ——河南能源鶴煤六礦巖巷隊全面推行“以量計資”工作側(cè)記
在高質(zhì)量發(fā)展的漫漫征途中,煤礦企業(yè)想要實現(xiàn)行穩(wěn)致遠,從來都不是一蹴而就。
新年伊始,鶴煤公司開始全面推行“以量計資”。作為巖巷掘進的先鋒隊伍,鶴煤六礦巖巷隊的三個區(qū)隊成為首批試點單位。自實施“以量計資”薪酬分配機制三個月以來,該礦巖巷隊呈現(xiàn)出安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定、任務(wù)完成情況好、職工積極性高的良好態(tài)勢。他們的主要做法是什么?亮點有哪些?成效怎么樣?帶著眾多疑問,筆者來到六礦一探究竟。
打破舊制立新規(guī)
“剛開始實施‘以量計資’,很多職工持懷疑態(tài)度,都認為是搞‘花架子’、‘瞎折騰’。”談起“以量計資”剛開始在巖巷隊推行時,六三隊黨支部書記張福希告訴筆者。
近年來,在薪酬分配制度方面,六礦一直實行內(nèi)部市場化計分管理制,即:以量計分。計分標準和當月生產(chǎn)任務(wù)、利潤、成本等因素直接掛鉤,因為分值高低不固定,需要經(jīng)過固有公式再計算成工資。
在巖巷掘進單位中,“大鍋飯”思想還未完全被打破,因為原有分值換算工資數(shù)目不確定,部分職工存在“干多干少一個樣”的消極思想,窩工、出勤不出力的現(xiàn)象時有發(fā)生。針對這種情況,該礦結(jié)合區(qū)隊實際,大力推行“以量計資”工作。該體系秉承“多勞多得、少勞少得、不勞不得”的理念,按照施工工序、勞動強度等制定出計資價格表,以當班完成的工作量計資,有效發(fā)揮經(jīng)濟杠桿調(diào)節(jié)作用,激勵員工積極性、主動性,以此來提高工作效率和工作積極性。
激發(fā)活力促發(fā)展
班前會側(cè)墻上,巖巷各個區(qū)隊會議室張貼的《“以量計資”工資分配辦法》、《巖巷隊“以量計資”計資標準》、《以量計資獎懲考核辦法》等相關(guān)制度一應(yīng)俱全。
在“以量計資”機制實施過程中,該礦巖巷隊結(jié)合單位實際,組織開拓科、企劃科、人力資源科等相關(guān)部門,依據(jù)工作面生產(chǎn)工序標準、流程、施工工藝及施工措施,設(shè)定工作量計資單價標準。當班工作量完成后,班組長根據(jù)計資結(jié)果,對照個人當班工作量及表現(xiàn)分配到個人,經(jīng)審核、報送、統(tǒng)計后形成報表,張貼公示欄進行公布。
由原來的“要我干”到“我要干”,從“分工資”到“掙工資”。實行“以量計資”以來,職工們的思想逐漸轉(zhuǎn)變,本著干什么有什么價,干多少拿多少的想法,職工們的工作積極性空前高漲,班組成員之間你追我趕、奮勇爭先,小改小革、創(chuàng)新發(fā)明不斷涌現(xiàn),全員呈現(xiàn)出被動安排為主動找活兒、人人“跳起來摘桃子”的良好局面。
實行“以量計資”效果好不好?巖巷進尺和職工工資表最能夠體現(xiàn)。2025年1月份,巖巷隊掘進進尺米數(shù)310米,較試行前2024年12月份提升了45米;人均工資11500元/月,較12月份提高了近700元?,F(xiàn)在談起“以量計資”,干部員工滿意度達到了100%。
以“考”促安夯基礎(chǔ)
“干有價位、管有制度、考有依據(jù)”是“以量計資”管理體系的核心要義。
在“以量計資”推行過程中,職工為增加收入,會想法設(shè)法加大工作量,從而忽視施工質(zhì)量,增加安全事故風險,給安全工作造成威脅。如何避免這種情況的出現(xiàn)?該礦依靠建立嚴格的考核獎懲管理機制,去實現(xiàn)企業(yè)的安全穩(wěn)定運行。
以六三隊為例,從安全規(guī)章制度到施工要求,從文明衛(wèi)生到機電管理,該隊設(shè)立了四大項共計45小項的獎懲考核標準,調(diào)整選配7名具備扎實的巖巷掘進專業(yè)知識的員工為專職驗收員,從巷道的斷面尺寸、坡度,到錨桿、錨索的間距、錨固力,再到噴漿的厚度、平整度,逐一細化考核指標,明確量化規(guī)定,保證工程質(zhì)量,夯實安全根基。
依靠科學有效的考核獎懲機制,該礦安全管理水平得到進一步提高,每個崗位、每道工序都做到了量化、細化,職工在施工過程中嚴格執(zhí)行崗位操作,細化作業(yè)流程,巖巷隊掘進效率和工程質(zhì)量實現(xiàn)了“雙提升”。
“以量計資”讓職工把活兒干好,收入提高,既保障了安全,又提升了效率,激發(fā)了職工的工作積極性和創(chuàng)造性,激活了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“一池春水”。
“下一步,我們將持續(xù)優(yōu)化‘以量計資’薪酬分配機制,以效率為導(dǎo)向,以效益為核心,建立健全規(guī)章制度,全面激發(fā)全員創(chuàng)新增效活力,增強企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力。”該礦礦長杜志清表示。