王莊煤礦結(jié)合一季度安全大檢查情況，深入踐行“六查”工作法，壓實安全責任、嚴防風險隱患、強化風險管控，堅決防范安全事故發(fā)生，筑牢安全防線，為礦井安全生產(chǎn)保駕護航。
01
抓落實 嚴管理 壓實全員安全責任
針對采掘工作面地質(zhì)條件復雜多變、安全管理戰(zhàn)線拉長等實際，王莊煤礦嚴格執(zhí)行“六查”工作法，落實安全生產(chǎn)責任制，提升安全管控能力，根據(jù)生產(chǎn)實際，完善包保責任清單、安全管理責任清單及六查工作清單，明確各網(wǎng)格區(qū)域安全主體、業(yè)務安保、安全監(jiān)管三項責任。帶班領(lǐng)導、業(yè)務管理人員、班組長牢牢盯在現(xiàn)場，加強過程管控，對重點時段、重點區(qū)域等薄弱環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查，形成層層負責、人人有責的全員安全責任制，確保安全壓力層層傳遞、安全責任層層壓實。
02
抓隱患 早處理 嚴防危險事故發(fā)生
這個礦以源頭治理防范安全風險和治理隱患為切入口，開展常態(tài)化隱患排查治理工作，針對當前安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)及安全隱患，結(jié)合各崗位的安全生產(chǎn)重點，科學運用“查現(xiàn)場、查行為、查事故、查圖紙、查制度、查標準”的六查工作方法，除險點，抓整改、保安全，建立完善的隱患閉環(huán)管理機制;業(yè)務科室及隊組開展溯源分析，結(jié)合“六查”，全面進行梳理匯總，分析原因，從中吸取教訓，制定落實防范措施，切實做到舉一反三，以點帶面，防患于未然，形成穩(wěn)定長效的安全生產(chǎn)環(huán)境。
03
抓風險 強監(jiān)督 確保過程風險可控
王莊煤礦根據(jù)近期井下生產(chǎn)實際，認真梳理影響生產(chǎn)運行的不穩(wěn)定因素，明確當前風險點及重點管控區(qū)域，并制定相應措施，落實管控單位及相關(guān)責任人，形成風險預判和管控清單。為抓好作業(yè)過程管控，各生產(chǎn)隊組嚴格執(zhí)行作業(yè)審批程序，作業(yè)前充分辨識風險，負責人做好安全交底，明確作業(yè)過程管控要點，監(jiān)護人加強過程監(jiān)督，各司其職，多方發(fā)力，切實做好過程安全風險防范，保障作業(yè)安全。
