——西眉清管站改擴(kuò)建圓滿完成
一年春耕好“井”色。4月8日，川中油氣礦磨溪開發(fā)項(xiàng)目部西眉清管站改擴(kuò)建碰頭作業(yè)完成一周后，該站集輸氣平穩(wěn)有序，迎來新的突破，集輸氣量同比上漲20%，為公司高質(zhì)量上產(chǎn)500億奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 萬(wàn)事俱備忙“春耕”，部署慮周藻密西眉清管站改擴(kuò)建碰頭作業(yè)是磨溪凈化廠300萬(wàn)凈化裝置臨停期間的一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。“我們?cè)谑┕り?duì)伍、車輛、材料、作業(yè)工用具方面提前做好了各項(xiàng)準(zhǔn)備，高質(zhì)、高效完成更是我們制定的目標(biāo)。”項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人趙睿信心滿滿的表示，針對(duì)該項(xiàng)任務(wù)，油氣礦多次召開專題會(huì)議，精心編制碰口作業(yè)和生產(chǎn)組織總體方案，不斷優(yōu)化停氣碰口和生產(chǎn)恢復(fù)作業(yè)的相關(guān)安排，旨在為了降低磨溪22井區(qū)輸氣壓力，保障平穩(wěn)輸供氣及后期產(chǎn)能發(fā)揮。同時(shí)，按照“建產(chǎn)一體化”管理模式的要求，將任務(wù)細(xì)化到人、施工細(xì)化到項(xiàng)、時(shí)間細(xì)化到小時(shí)，在水、電、訊、信息化等管理要素上著力，在確保產(chǎn)量影響降到最低的情況下歷時(shí)兩天高質(zhì)量完成該項(xiàng)任務(wù)。 真抓實(shí)干爭(zhēng)朝夕，奏響奮進(jìn)樂章“技術(shù)人員和一線員工每天天還未亮便堅(jiān)守于現(xiàn)場(chǎng)，在施工現(xiàn)場(chǎng)各司其職、忙碌不停，而每一個(gè)施工方案細(xì)節(jié)，每一份工作準(zhǔn)備，那陣陣星光見證了多次的通話與鍵盤的敲打……”回顧西眉清管站8處碰口點(diǎn)、員工楊兵感慨連連。為全力保障本次西眉清管站改擴(kuò)建需求，油氣礦統(tǒng)籌謀劃，上下聯(lián)動(dòng)高效協(xié)作，在保證安全的前提下，加快施工作業(yè)節(jié)奏，由礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和指導(dǎo)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子靠前指揮，技術(shù)干部就地駐扎，一線場(chǎng)站員工認(rèn)真履行屬地職責(zé)，各層級(jí)通力協(xié)作、齊心攻堅(jiān)，積極投身于現(xiàn)場(chǎng)安全管控、施工作業(yè)推進(jìn)等各項(xiàng)工作當(dāng)中，大家眾志成城、集體“亮劍”，進(jìn)一步確保了本次改擴(kuò)建工作高質(zhì)量有序推進(jìn)和圓滿的完成。 消除隱患“拔釘子”，筑牢安全堤壩保安全、控質(zhì)量、盯進(jìn)度。油氣礦堅(jiān)決落實(shí)“四不作業(yè)”要求，從人員、器具、物資、措施等多方面入手，對(duì)作業(yè)可能存在的問題提前分析、提前預(yù)警、提前準(zhǔn)備，深化各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管控，保證作業(yè)的順利推進(jìn)。黨員突擊隊(duì)沖鋒在前，全面找缺陷、查隱患、解難題。“黨旗在前，利用此次作業(yè)契機(jī)，我們要做細(xì)、做精，現(xiàn)場(chǎng)問題不能放過一個(gè)。”何林川等黨員發(fā)揮自身力量，將“黨建項(xiàng)目化管理”深度融入現(xiàn)場(chǎng)，在高效完成改擴(kuò)建項(xiàng)目的同時(shí)，還同步完成鋼制排污管線的全部更換，切實(shí)消除了氣田水管線管壁減薄的安全隱患。
一個(gè)個(gè)堅(jiān)定的身影，一幅幅忙碌的畫面，奏響了一首凝心聚“氣”、催人奮進(jìn)的凱歌，川中石油人鼓足干勁，為高質(zhì)量上產(chǎn)500億的目標(biāo)不懈奮斗。
