綜采隊持續(xù)加強班組安全建設

　　綜采隊持續(xù)加強班組安全建設

　　為深入貫徹公司“強基固本、提質增效”的發(fā)展理念，綜采隊以班組建設為抓手，聚焦制度完善、人才培養(yǎng)、安全管理和創(chuàng)新實踐四大核心，持續(xù)推動班組管理標準化、規(guī)范化、精細化，為礦井高質量發(fā)展注入強勁動能。

　　始終堅持“制度先行”理念，結合生產實際修訂完善《班組考核管理辦法》《班組安全責任清單》等制度，將班組職責、考核標準、獎懲機制細化到崗、量化到人。通過推行“班前會標準化+班中巡查動態(tài)化+班后總結閉環(huán)化”管理模式，實現班組管理全過程可追溯、可考核。同時，建立班組“雙向評價”機制，鼓勵班組長與員工定期溝通，形成互促共進的良好氛圍。

　　綜采隊以“技能提升+素質培養(yǎng)”雙輪驅動，構建全員成長體系。一方面，依托“師帶徒”“崗位練兵”等載體，開展設備維修、故障診斷等專項培訓12場次，覆蓋全員80余人次;另一方面，創(chuàng)新設立“班組創(chuàng)新工作室”，鼓勵員工圍繞生產效率、安全操作等開展“小發(fā)明、小革新”，今年以來累計完成技術攻關2項、提出合理化建議10條。該隊以“零事故、零違章”為目標，構建“安全培訓+隱患排查+應急演練”三位一體防護網。每日班前會開展“安全微課堂”，用事故案例警示員工;每周組織“安全隱患隨手拍”活動，鼓勵全員參與風險辨識;每月開展模擬演練，提升應急處置能力。今年以來，班組累計排查整改隱患89處，安全操作技能達標率100%，連續(xù)4個月實現安全生產“零事故”。

　　“班組建設只有起點，沒有終點。”綜采隊負責人表示，下一步將持續(xù)深化班組建設內涵，以更實舉措、更優(yōu)機制推動班組管理提檔升級，為礦井安全高效生產提供堅實保障。