趙坡煤礦首季開門紅活動進(jìn)展良好
新年伊始,趙坡煤礦結(jié)合實(shí)際扎實(shí)開展了首季開門紅活動,目前全礦安全生產(chǎn)、文明建設(shè)秩序良好。
一是安全生產(chǎn)進(jìn)展順利。1月份制定了《2010年安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施意見》及《關(guān)于開展打造本質(zhì)安全、創(chuàng)建高效礦井活動的通知》等文件,抓好了管理制度和措施的落實(shí),強(qiáng)化了企業(yè)安全主體責(zé)任,健全了工作機(jī)制,進(jìn)一步明確區(qū)隊(duì)長、班組長的職責(zé)權(quán)力,加大了反“三違”力度,“三違”人數(shù)比去年同期大幅度降低,全礦原煤產(chǎn)量完成計(jì)劃的115%,掘進(jìn)進(jìn)尺890.7米,完成計(jì)劃的171%。
二是經(jīng)營管理工作進(jìn)展良好。新年開始,根據(jù)公司文件精神,下發(fā)了2010年度《成本核算實(shí)施方案》,成立了成本核算領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了三級核算責(zé)任單位,統(tǒng)一了核算口徑、核算方式、核算標(biāo)準(zhǔn)、成本數(shù)據(jù)傳遞的格式、路徑和時間,為成本核算工作的進(jìn)一步開展,礦經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三是黨建文明工作開展順利。進(jìn)入2010年,為精神文明建設(shè),加強(qiáng)效能監(jiān)察工作的開展,趙坡礦推行末位問責(zé),強(qiáng)化了管理人員責(zé)任意識和競爭意識,激發(fā)和挖掘了管理人員履行崗位職責(zé)的活力與潛力,積極打造團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢,保障任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。