安全目標管理制度

安全目標管理制度

1．認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產方針，把企業(yè)的各項管理任務，通過管理使其實現(xiàn)，以安全管理目標為基礎，定性、定量地逐級向下分解，使上下目標明確化、具體化、程序化。
2．根據(jù)上級下達的控制指標及要求，結合本單位的實際情況，制定具體目標，并將其目標要求及保證措施貫徹落實到各個有關單位。
3．充分調動職工安全管理積極性，提高職工安全自保、互保意識，開展全員性的“除隱患、防災害、無事故、保安全”活動，最終實現(xiàn)目標要求。
4．建立目標保證體系，開展多樣化教育，圍繞目標開展活動，作到定期檢查、定期整改、定期考評。
5．根據(jù)企業(yè)管理，制定新目標，循環(huán)開展，作到自我控制、自我評定，實行獎懲。
6．掌握情況信息，擬定安全生產目標方案，評估安全生產目標，確保礦井安全生產目標的順利實行。
7．自上而下層層展開分解目標活動，保證各項措施具體化，實現(xiàn)礦井安全總目標。