某礦安全目標(biāo)管理制度

某礦安全目標(biāo)管理制度

為了認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，減少輕傷事故，不發(fā)生重傷事故，杜絕死亡事故，確保公司安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，特制定安全生產(chǎn)保證措施。
1、安全目標(biāo)
①、杜絕死亡事故；
②、不發(fā)生重傷事故；
③、輕傷控制在規(guī)定指標(biāo)以下；
④、無重大安全違法行為；
⑤、確保各項(xiàng)安全檢查驗(yàn)收合格達(dá)標(biāo)。
2、安全生產(chǎn)管理措施
①堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，樹立“以人為本、關(guān)愛生命”的理念，并融匯到安全生產(chǎn)的全過程之中。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、《煤礦安全規(guī)程》及上級(jí)安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。
②加強(qiáng)現(xiàn)場跟班制度，嚴(yán)格礦級(jí)帶班制度，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，堅(jiān)持以“三鐵”精神，狠反“三違”，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
③加大安全投入，保證安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備及裝備的正常投入使用以及其它安全費(fèi)用的投入。
④建立、健全安全生產(chǎn)的責(zé)任制及規(guī)章制度，安全管理有章可循。
⑤適時(shí)編制作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施。
⑥堅(jiān)持每周一的安全大檢查，對(duì)查出的隱患及時(shí)整改。
3、各級(jí)人員的職責(zé)
①企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人；
②礦長是公司安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人；
③總工對(duì)公司安全生產(chǎn)工作負(fù)技術(shù)責(zé)任，對(duì)公司的“一通三防”負(fù)主要責(zé)任；
④安全、生產(chǎn)副礦長對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)主要責(zé)任；
⑤各部門、科（隊(duì)）負(fù)責(zé)人對(duì)分管業(yè)務(wù)及所轄范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接責(zé)任；
⑥各部門的副職和跟班安全員對(duì)本班所轄范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接責(zé)任；
⑦班、組長對(duì)本班的安全工作負(fù)直接責(zé)任；
⑧各崗位操作人員、作業(yè)人員對(duì)本崗位的安全負(fù)責(zé)。
4、安全指標(biāo)的分解
①各部門不發(fā)生重傷以上事故,以保證公司安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
②輕傷指標(biāo)要低于公司下達(dá)的指標(biāo)；
③無安全違法行為；
④完成安全檢查和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各單項(xiàng)達(dá)標(biāo)。
5、考核辦法
①各部門管理干部的工資與安全管理按比例掛鉤考核，完不成安全任務(wù)，扣除40%的安全工資，當(dāng)月兌現(xiàn)；
②當(dāng)班事故作業(yè)點(diǎn)所有作業(yè)人員的工資，扣當(dāng)月工資總額的10%；
③每月按《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》的規(guī)定扣安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，中層以上干部扣10%，班組長扣5%。全年實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，年終全部返還所扣抵押金，并按每年10%的比例進(jìn)行遞增累計(jì)獎(jiǎng)，直止100%計(jì)發(fā)安全獎(jiǎng)；沒有實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，按規(guī)定扣除抵押金，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的職工，按勞動(dòng)管理制度的規(guī)定執(zhí)行。