王莊煤礦調(diào)度管理補(bǔ)充規(guī)定
作者：佚名
2010-08-25 22:08
來源：本站原創(chuàng)
王莊煤礦調(diào)度管理補(bǔ)充規(guī)定
為全面貫徹落實(shí)《5月15日集團(tuán)公司調(diào)度例會》要求，進(jìn)一步提升我礦安全生產(chǎn)管理水平、加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度管理和提高調(diào)度指揮人員業(yè)務(wù)水平，特補(bǔ)充以下規(guī)定。
一、《王莊煤礦調(diào)度室圖紙資料收集、保管制度》
（一）管理要求
1、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和集團(tuán)公司總調(diào)度要求，結(jié)合我礦實(shí)際情況，礦調(diào)度室于每年年初要將生產(chǎn)礦井所用十二張圖紙準(zhǔn)備齊全，并且每月進(jìn)行整理、檢查、更新，保持所收集圖紙資料是最新，在實(shí)際應(yīng)用中如果還需要其它圖紙，也要準(zhǔn)備齊全；
2、調(diào)度室要指派專人進(jìn)行圖紙資料的管理，并建立“圖紙資料專題臺帳，臺帳中要填寫清楚圖紙資料的來源、上交人姓名、接收時間、報(bào)送時間、接收人姓名等信息進(jìn)行嚴(yán)格管理；
3、圖紙資料保管員要嚴(yán)格遵守《調(diào)度室保密制度》的有關(guān)規(guī)定，沒有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字或允許不得外借或查看；
4、圖紙資料需要上傳和下閱時，要由專人記錄使用的全過程，并有查閱人簽字單；
5、保管員要熟練掌握各種圖紙資料的相關(guān)情況，能夠應(yīng)付相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)的不定期查閱；
（二）考核
1、每年未按規(guī)定時間將圖紙資料準(zhǔn)備齊全時，扣保管員100元；
2、外閱或上傳未及時收回時，對保管員進(jìn)行100元處罰；
3、相關(guān)單位或領(lǐng)導(dǎo)查閱使用未及時提供和對相關(guān)工作造成重大影響時，對保管員分別進(jìn)行100元和300員處罰；
4、圖紙資料管理過程中將其丟失和損壞時，對保管員分別進(jìn)行500元和300元處罰；
5、保管員因顧暫不能保管圖紙資料，要由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意由其他人代管時，要做好交接工作，否則將按第（三）條進(jìn)行處罰。
二、《傳真電文管理制度補(bǔ)充規(guī)定》
（一）管理要求
1、調(diào)度室要指派專人收集、記錄、管理上傳、下閱所有傳真電文，詳細(xì)填寫電文的來源、主要內(nèi)容、收集時間、上傳下達(dá)時間以及姓名；
2、調(diào)度室要建立健全傳真電文管理專題臺帳，要求臺帳簡單明了能夠合理反映傳真電文的真實(shí)運(yùn)行情況；
3、要求保管員能夠熟練掌握每個傳真電文內(nèi)容，了解相關(guān)情況，能夠及時上傳下達(dá)；
4、所以傳真電文必須經(jīng)調(diào)度主任簽字認(rèn)可，方可執(zhí)行，下閱電文執(zhí)行誰查閱誰簽字原則，并進(jìn)行記錄；
5、在執(zhí)行過程中，傳真電文管理員必須每月進(jìn)行自查，查明電文的現(xiàn)狀，便于查閱；
6、在管理過程中，班組長及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，要做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
（二）考核
1、電文臺帳無記錄或記錄不全時，一次扣管理員100元；
2、電文經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)查閱后未簽字認(rèn)可時，一次扣責(zé)任人100元；
3、電文收集、上傳未按規(guī)定時間進(jìn)行時，一次口責(zé)任人200元；
4、在電文運(yùn)行過程中發(fā)生丟失、損害時，罰責(zé)任人500元。
三、《王莊煤礦調(diào)度室業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度》
（一）組織機(jī)構(gòu)
組 長：石兵
副組長：郭玉孝 徐劍岷 譚習(xí)文 榮志斌 苗保龍
成 員：各班組長及相關(guān)人員
參加培訓(xùn)人員：調(diào)度室全體人員
（二）實(shí)施方案及要求
1、由專人制定出培訓(xùn)計(jì)劃，計(jì)劃包括培訓(xùn)人員名單、培訓(xùn)具體安排情況、培訓(xùn)課程和培訓(xùn)形式等內(nèi)容；
2、培訓(xùn)形式采取內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)的形式，內(nèi)部培訓(xùn)包括組織學(xué)習(xí)和課堂教學(xué)以及學(xué)員自學(xué)等，外部培訓(xùn)包括組織人員到兄弟礦或其他外單位參觀學(xué)習(xí)等；
3、教材選擇：應(yīng)選擇與煤礦安全生產(chǎn)緊密結(jié)合的安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、礦井生產(chǎn)各系統(tǒng)相關(guān)專業(yè)知識、集團(tuán)公司和礦出臺的相關(guān)文件、規(guī)定等；
4、對參加培訓(xùn)人員的要求：
（1）要求調(diào)度室全體人員均參加培訓(xùn)；
（2）所有人員必須按照培訓(xùn)計(jì)劃規(guī)定時間進(jìn)行培訓(xùn)；
（3）各班班組長必須協(xié)調(diào)好人員培訓(xùn)與正常工作的關(guān)系，不能影響正常生產(chǎn)；
（4）參加培訓(xùn)人員不能無顧缺課。
5、培訓(xùn)計(jì)劃中要制定出人員簽到表、期中、欺末考試內(nèi)容等。
（三）獎罰
1、無顧不參加培訓(xùn)者，扣本人200員，并于科務(wù)會通報(bào)；
2、在培訓(xùn)期間，參加培訓(xùn)人員不得遲到、早退，否則口當(dāng)事人一次100元；
3、培訓(xùn)期滿不合格者，扣當(dāng)事人200元，并進(jìn)行補(bǔ)考；
4、調(diào)度室將對培訓(xùn)期間涌現(xiàn)出的優(yōu)秀員工進(jìn)行相應(yīng)獎勵。
四、《王莊煤礦調(diào)度室應(yīng)急預(yù)案管理制度》
（一）管理要求
1、由調(diào)度室牽頭，要求礦屬各單位于每年年初根據(jù)《王莊煤礦事故、事件應(yīng)急預(yù)案》的相關(guān)規(guī)定制定并上交本單位專業(yè)范圍應(yīng)急演練計(jì)劃和演練報(bào)告；
2、礦調(diào)度室應(yīng)設(shè)專人進(jìn)行管理，建立專題臺帳并記錄應(yīng)急演練相關(guān)內(nèi)容；
3、將應(yīng)急演練計(jì)劃和報(bào)告收集完畢后，要經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或單位認(rèn)可，否則無效；
4、管理人員要按照集團(tuán)公司總調(diào)下發(fā)的“應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備情況匯總表”的相關(guān)要求，匯總出參加演練人數(shù)等情況；
5、在演練結(jié)束后，管理人員要收集各單位演練過程中存在的問題和采取的相應(yīng)措施，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
（二）處罰
1、在演練過程中，調(diào)度室將對組織不利的單位或個人酌情給予相應(yīng)處罰；
2、對未及時上交計(jì)劃和報(bào)告的單位，將給予500—1000元不等的處罰；
3、對演練過程中出現(xiàn)的問題未及時改正的或采取措施的單位，給予1000元處罰；
4、對演練過程中不聽從指揮的單位或個人，給予1000—2000元處罰。
五、《王莊煤礦調(diào)度室“三匯報(bào)”制度》
（一）主要內(nèi)容
1、問題匯報(bào)主要包括：礦井生產(chǎn)當(dāng)日產(chǎn)量、重點(diǎn)工程項(xiàng)目完成情況、生產(chǎn)過程中存在問題和采取的措施等相關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容；
2、事故匯報(bào)主要包括：當(dāng)日安全生產(chǎn)較大或重大事故匯報(bào)、影響生產(chǎn)主要系統(tǒng)正常運(yùn)行事故匯報(bào)、礦井大面積停風(fēng)停電匯報(bào)、特重大事故匯報(bào)直接進(jìn)入生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行處理；
3、變化匯報(bào)主要包括：次日變化匯報(bào)、礦井安全生產(chǎn)日變化情況匯報(bào)、一周變化匯報(bào)、重點(diǎn)工程項(xiàng)目變化匯報(bào)等相關(guān)礦井變化情況。
（二）管理要求
1、必須建立“三匯報(bào)”管理專題臺帳，并設(shè)專人進(jìn)行管理；
2、匯報(bào)過程中采用傳真或發(fā)電子郵件形式進(jìn)行匯報(bào)；
3、要求在每日18：00前向公司總調(diào)度匯報(bào)，并有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可；
4、相關(guān)管理人員必須按照本規(guī)定進(jìn)行匯報(bào)，否則對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行一次100元的處罰。
為全面貫徹落實(shí)《5月15日集團(tuán)公司調(diào)度例會》要求，進(jìn)一步提升我礦安全生產(chǎn)管理水平、加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度管理和提高調(diào)度指揮人員業(yè)務(wù)水平，特補(bǔ)充以下規(guī)定。
一、《王莊煤礦調(diào)度室圖紙資料收集、保管制度》
（一）管理要求
1、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和集團(tuán)公司總調(diào)度要求，結(jié)合我礦實(shí)際情況，礦調(diào)度室于每年年初要將生產(chǎn)礦井所用十二張圖紙準(zhǔn)備齊全，并且每月進(jìn)行整理、檢查、更新，保持所收集圖紙資料是最新，在實(shí)際應(yīng)用中如果還需要其它圖紙，也要準(zhǔn)備齊全；
2、調(diào)度室要指派專人進(jìn)行圖紙資料的管理，并建立“圖紙資料專題臺帳，臺帳中要填寫清楚圖紙資料的來源、上交人姓名、接收時間、報(bào)送時間、接收人姓名等信息進(jìn)行嚴(yán)格管理；
3、圖紙資料保管員要嚴(yán)格遵守《調(diào)度室保密制度》的有關(guān)規(guī)定，沒有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字或允許不得外借或查看；
4、圖紙資料需要上傳和下閱時，要由專人記錄使用的全過程，并有查閱人簽字單；
5、保管員要熟練掌握各種圖紙資料的相關(guān)情況，能夠應(yīng)付相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)的不定期查閱；
（二）考核
1、每年未按規(guī)定時間將圖紙資料準(zhǔn)備齊全時，扣保管員100元；
2、外閱或上傳未及時收回時，對保管員進(jìn)行100元處罰；
3、相關(guān)單位或領(lǐng)導(dǎo)查閱使用未及時提供和對相關(guān)工作造成重大影響時，對保管員分別進(jìn)行100元和300員處罰；
4、圖紙資料管理過程中將其丟失和損壞時，對保管員分別進(jìn)行500元和300元處罰；
5、保管員因顧暫不能保管圖紙資料，要由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意由其他人代管時，要做好交接工作，否則將按第（三）條進(jìn)行處罰。
二、《傳真電文管理制度補(bǔ)充規(guī)定》
（一）管理要求
1、調(diào)度室要指派專人收集、記錄、管理上傳、下閱所有傳真電文，詳細(xì)填寫電文的來源、主要內(nèi)容、收集時間、上傳下達(dá)時間以及姓名；
2、調(diào)度室要建立健全傳真電文管理專題臺帳，要求臺帳簡單明了能夠合理反映傳真電文的真實(shí)運(yùn)行情況；
3、要求保管員能夠熟練掌握每個傳真電文內(nèi)容，了解相關(guān)情況，能夠及時上傳下達(dá)；
4、所以傳真電文必須經(jīng)調(diào)度主任簽字認(rèn)可，方可執(zhí)行，下閱電文執(zhí)行誰查閱誰簽字原則，并進(jìn)行記錄；
5、在執(zhí)行過程中，傳真電文管理員必須每月進(jìn)行自查，查明電文的現(xiàn)狀，便于查閱；
6、在管理過程中，班組長及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，要做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
（二）考核
1、電文臺帳無記錄或記錄不全時，一次扣管理員100元；
2、電文經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)查閱后未簽字認(rèn)可時，一次扣責(zé)任人100元；
3、電文收集、上傳未按規(guī)定時間進(jìn)行時，一次口責(zé)任人200元；
4、在電文運(yùn)行過程中發(fā)生丟失、損害時，罰責(zé)任人500元。
三、《王莊煤礦調(diào)度室業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度》
（一）組織機(jī)構(gòu)
組 長：石兵
副組長：郭玉孝 徐劍岷 譚習(xí)文 榮志斌 苗保龍
成 員：各班組長及相關(guān)人員
參加培訓(xùn)人員：調(diào)度室全體人員
（二）實(shí)施方案及要求
1、由專人制定出培訓(xùn)計(jì)劃，計(jì)劃包括培訓(xùn)人員名單、培訓(xùn)具體安排情況、培訓(xùn)課程和培訓(xùn)形式等內(nèi)容；
2、培訓(xùn)形式采取內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)的形式，內(nèi)部培訓(xùn)包括組織學(xué)習(xí)和課堂教學(xué)以及學(xué)員自學(xué)等，外部培訓(xùn)包括組織人員到兄弟礦或其他外單位參觀學(xué)習(xí)等；
3、教材選擇：應(yīng)選擇與煤礦安全生產(chǎn)緊密結(jié)合的安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、礦井生產(chǎn)各系統(tǒng)相關(guān)專業(yè)知識、集團(tuán)公司和礦出臺的相關(guān)文件、規(guī)定等；
4、對參加培訓(xùn)人員的要求：
（1）要求調(diào)度室全體人員均參加培訓(xùn)；
（2）所有人員必須按照培訓(xùn)計(jì)劃規(guī)定時間進(jìn)行培訓(xùn)；
（3）各班班組長必須協(xié)調(diào)好人員培訓(xùn)與正常工作的關(guān)系，不能影響正常生產(chǎn)；
（4）參加培訓(xùn)人員不能無顧缺課。
5、培訓(xùn)計(jì)劃中要制定出人員簽到表、期中、欺末考試內(nèi)容等。
（三）獎罰
1、無顧不參加培訓(xùn)者，扣本人200員，并于科務(wù)會通報(bào)；
2、在培訓(xùn)期間，參加培訓(xùn)人員不得遲到、早退，否則口當(dāng)事人一次100元；
3、培訓(xùn)期滿不合格者，扣當(dāng)事人200元，并進(jìn)行補(bǔ)考；
4、調(diào)度室將對培訓(xùn)期間涌現(xiàn)出的優(yōu)秀員工進(jìn)行相應(yīng)獎勵。
四、《王莊煤礦調(diào)度室應(yīng)急預(yù)案管理制度》
（一）管理要求
1、由調(diào)度室牽頭，要求礦屬各單位于每年年初根據(jù)《王莊煤礦事故、事件應(yīng)急預(yù)案》的相關(guān)規(guī)定制定并上交本單位專業(yè)范圍應(yīng)急演練計(jì)劃和演練報(bào)告；
2、礦調(diào)度室應(yīng)設(shè)專人進(jìn)行管理，建立專題臺帳并記錄應(yīng)急演練相關(guān)內(nèi)容；
3、將應(yīng)急演練計(jì)劃和報(bào)告收集完畢后，要經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或單位認(rèn)可，否則無效；
4、管理人員要按照集團(tuán)公司總調(diào)下發(fā)的“應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備情況匯總表”的相關(guān)要求，匯總出參加演練人數(shù)等情況；
5、在演練結(jié)束后，管理人員要收集各單位演練過程中存在的問題和采取的相應(yīng)措施，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
（二）處罰
1、在演練過程中，調(diào)度室將對組織不利的單位或個人酌情給予相應(yīng)處罰；
2、對未及時上交計(jì)劃和報(bào)告的單位，將給予500—1000元不等的處罰；
3、對演練過程中出現(xiàn)的問題未及時改正的或采取措施的單位，給予1000元處罰；
4、對演練過程中不聽從指揮的單位或個人，給予1000—2000元處罰。
五、《王莊煤礦調(diào)度室“三匯報(bào)”制度》
（一）主要內(nèi)容
1、問題匯報(bào)主要包括：礦井生產(chǎn)當(dāng)日產(chǎn)量、重點(diǎn)工程項(xiàng)目完成情況、生產(chǎn)過程中存在問題和采取的措施等相關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容；
2、事故匯報(bào)主要包括：當(dāng)日安全生產(chǎn)較大或重大事故匯報(bào)、影響生產(chǎn)主要系統(tǒng)正常運(yùn)行事故匯報(bào)、礦井大面積停風(fēng)停電匯報(bào)、特重大事故匯報(bào)直接進(jìn)入生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行處理；
3、變化匯報(bào)主要包括：次日變化匯報(bào)、礦井安全生產(chǎn)日變化情況匯報(bào)、一周變化匯報(bào)、重點(diǎn)工程項(xiàng)目變化匯報(bào)等相關(guān)礦井變化情況。
（二）管理要求
1、必須建立“三匯報(bào)”管理專題臺帳，并設(shè)專人進(jìn)行管理；
2、匯報(bào)過程中采用傳真或發(fā)電子郵件形式進(jìn)行匯報(bào)；
3、要求在每日18：00前向公司總調(diào)度匯報(bào)，并有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可；
4、相關(guān)管理人員必須按照本規(guī)定進(jìn)行匯報(bào)，否則對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行一次100元的處罰。
