王莊煤礦“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善變化調(diào)度管理”的若干規(guī)定
作者:佚名
2010-08-25 22:09
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王莊煤礦“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善變化調(diào)度管理”的若干規(guī)定
根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善變化調(diào)度管理的緊急通知》,為了更好地開(kāi)展變化調(diào)度管理方面的工作,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地掌握我礦各主要環(huán)節(jié)的變化情況以及存在的主要問(wèn)題,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息的交流和反饋,強(qiáng)化變化條件下的措施跟蹤和落實(shí),更好促進(jìn)我礦的安全生產(chǎn),對(duì)變化調(diào)度的管理特做如下規(guī)定和考核辦法。
一、組織機(jī)構(gòu)
成立調(diào)度、生產(chǎn)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng):牛宏偉
副組長(zhǎng):石 兵 蘇 海 張金亮 馮靈斌 張華民
杜向陽(yáng) 趙 棟 李永勤 孫新文 翟利斌
張斌武 程國(guó)平
成 員:各生產(chǎn)、輔助隊(duì)組及生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室相關(guān)人員
二、安全生產(chǎn)變化情況預(yù)測(cè)上報(bào)工作
各生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室科長(zhǎng)是本專(zhuān)業(yè)變化調(diào)度管理的第一責(zé)任者,必須要責(zé)成專(zhuān)人負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)每天的安全生產(chǎn)后日(第三天)變化情況預(yù)測(cè)上報(bào)工作,每天要詳細(xì)收集本專(zhuān)業(yè)各作業(yè)地點(diǎn)主要環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)運(yùn)行情況,對(duì)后日變化做出準(zhǔn)確預(yù)測(cè),并經(jīng)科長(zhǎng)簽字確認(rèn)后在當(dāng)天下午 17:00以前上報(bào)生產(chǎn)中心技術(shù)科。生產(chǎn)中心技術(shù)科指派專(zhuān)人對(duì)每天的安全生產(chǎn)后日變化情況進(jìn)行匯總,打印出“安全生產(chǎn)次日變化預(yù)測(cè)情況統(tǒng)計(jì)表”,經(jīng)責(zé)任科室、分管礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)簽字后交生產(chǎn)調(diào)度,由礦生產(chǎn)調(diào)度指派專(zhuān)人于每天18:00以前將次日變化情況上報(bào)公司總調(diào),并負(fù)責(zé)跟蹤、落實(shí),做到資料收集、跟蹤落實(shí)全程閉合管理。
三、安全生產(chǎn)變化情況預(yù)測(cè)上報(bào)要求
1、變化內(nèi)容主要指頂板、斷層、陷落柱、瓦斯、巷道貫通、防治水、采掘工作面以及各專(zhuān)業(yè)主要生產(chǎn)系統(tǒng)等方面的變化情況。
2、各專(zhuān)業(yè)科室所上報(bào)的安全生產(chǎn)變化情況采用的表格必須一致,規(guī)范填寫(xiě),該表必須由各專(zhuān)業(yè)科長(zhǎng)簽字,專(zhuān)業(yè)科長(zhǎng)不在的由主持工作的副科長(zhǎng)簽字,見(jiàn)表1。
3、變化時(shí)間預(yù)測(cè)要準(zhǔn)確,每天要對(duì)后日本專(zhuān)業(yè)變化情況做出預(yù)測(cè),時(shí)間要準(zhǔn)確到每一小班,內(nèi)容要詳細(xì)、準(zhǔn)確。
4、沒(méi)有變化項(xiàng)目的也必須進(jìn)行匯報(bào),報(bào)表內(nèi)容填寫(xiě)無(wú)變化,如果在集團(tuán)公司季度和月大檢查或有變化結(jié)果時(shí),將按照礦有關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處罰。
5、各專(zhuān)業(yè)有變化情況的,上報(bào)生產(chǎn)中心技術(shù)科后,領(lǐng)取一張變化條件下管理責(zé)任落實(shí)運(yùn)行卡,見(jiàn)表2,根據(jù)運(yùn)行卡內(nèi)容,對(duì)變化情況進(jìn)行詳細(xì)填寫(xiě),變化情況結(jié)束恢復(fù)正常后,將運(yùn)行卡閉合交回生產(chǎn)中心技術(shù)科,統(tǒng)一存檔保管。
6、有變化情況的,在變化條件恢復(fù)正常以前,每天必須將變化條件控制及進(jìn)展情況進(jìn)行匯報(bào)。
四、考核
1、各專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)變化預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)必須及時(shí)、全面、真實(shí)、可靠。一次不匯報(bào),各專(zhuān)業(yè)科長(zhǎng)要在調(diào)度會(huì)上說(shuō)明原因,并處罰款3000—5000元,少一項(xiàng)變化內(nèi)容罰款1000-3000元,匯報(bào)內(nèi)容不全面、不及時(shí)、不準(zhǔn)確一次罰款1000元,填寫(xiě)不規(guī)范的一次處罰500元。
2、生產(chǎn)中心因匯總不及時(shí)、或有漏報(bào)、瞞報(bào)的而被總調(diào)度通報(bào)的處罰生產(chǎn)中心2000元。
3、調(diào)度室上傳總調(diào)度不及時(shí),被總調(diào)度通報(bào)的處罰調(diào)度室2000元,并對(duì)相關(guān)責(zé)任人處200元罰款。
4、生產(chǎn)中心要建立安全生產(chǎn)變化預(yù)測(cè)檔案,沒(méi)有建立健全檔案的,被公司總調(diào)檢查不合格的,處罰生產(chǎn)中心2000元。
5、沒(méi)有按規(guī)定及時(shí)填寫(xiě)變化條件下管理責(zé)任落實(shí)運(yùn)行卡的一次對(duì)責(zé)任科室處罰2000元。
五、本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行。
根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善變化調(diào)度管理的緊急通知》,為了更好地開(kāi)展變化調(diào)度管理方面的工作,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地掌握我礦各主要環(huán)節(jié)的變化情況以及存在的主要問(wèn)題,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息的交流和反饋,強(qiáng)化變化條件下的措施跟蹤和落實(shí),更好促進(jìn)我礦的安全生產(chǎn),對(duì)變化調(diào)度的管理特做如下規(guī)定和考核辦法。
一、組織機(jī)構(gòu)
成立調(diào)度、生產(chǎn)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng):牛宏偉
副組長(zhǎng):石 兵 蘇 海 張金亮 馮靈斌 張華民
杜向陽(yáng) 趙 棟 李永勤 孫新文 翟利斌
張斌武 程國(guó)平
成 員:各生產(chǎn)、輔助隊(duì)組及生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室相關(guān)人員
二、安全生產(chǎn)變化情況預(yù)測(cè)上報(bào)工作
各生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室科長(zhǎng)是本專(zhuān)業(yè)變化調(diào)度管理的第一責(zé)任者,必須要責(zé)成專(zhuān)人負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)每天的安全生產(chǎn)后日(第三天)變化情況預(yù)測(cè)上報(bào)工作,每天要詳細(xì)收集本專(zhuān)業(yè)各作業(yè)地點(diǎn)主要環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)運(yùn)行情況,對(duì)后日變化做出準(zhǔn)確預(yù)測(cè),并經(jīng)科長(zhǎng)簽字確認(rèn)后在當(dāng)天下午 17:00以前上報(bào)生產(chǎn)中心技術(shù)科。生產(chǎn)中心技術(shù)科指派專(zhuān)人對(duì)每天的安全生產(chǎn)后日變化情況進(jìn)行匯總,打印出“安全生產(chǎn)次日變化預(yù)測(cè)情況統(tǒng)計(jì)表”,經(jīng)責(zé)任科室、分管礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)簽字后交生產(chǎn)調(diào)度,由礦生產(chǎn)調(diào)度指派專(zhuān)人于每天18:00以前將次日變化情況上報(bào)公司總調(diào),并負(fù)責(zé)跟蹤、落實(shí),做到資料收集、跟蹤落實(shí)全程閉合管理。
三、安全生產(chǎn)變化情況預(yù)測(cè)上報(bào)要求
1、變化內(nèi)容主要指頂板、斷層、陷落柱、瓦斯、巷道貫通、防治水、采掘工作面以及各專(zhuān)業(yè)主要生產(chǎn)系統(tǒng)等方面的變化情況。
2、各專(zhuān)業(yè)科室所上報(bào)的安全生產(chǎn)變化情況采用的表格必須一致,規(guī)范填寫(xiě),該表必須由各專(zhuān)業(yè)科長(zhǎng)簽字,專(zhuān)業(yè)科長(zhǎng)不在的由主持工作的副科長(zhǎng)簽字,見(jiàn)表1。
3、變化時(shí)間預(yù)測(cè)要準(zhǔn)確,每天要對(duì)后日本專(zhuān)業(yè)變化情況做出預(yù)測(cè),時(shí)間要準(zhǔn)確到每一小班,內(nèi)容要詳細(xì)、準(zhǔn)確。
4、沒(méi)有變化項(xiàng)目的也必須進(jìn)行匯報(bào),報(bào)表內(nèi)容填寫(xiě)無(wú)變化,如果在集團(tuán)公司季度和月大檢查或有變化結(jié)果時(shí),將按照礦有關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處罰。
5、各專(zhuān)業(yè)有變化情況的,上報(bào)生產(chǎn)中心技術(shù)科后,領(lǐng)取一張變化條件下管理責(zé)任落實(shí)運(yùn)行卡,見(jiàn)表2,根據(jù)運(yùn)行卡內(nèi)容,對(duì)變化情況進(jìn)行詳細(xì)填寫(xiě),變化情況結(jié)束恢復(fù)正常后,將運(yùn)行卡閉合交回生產(chǎn)中心技術(shù)科,統(tǒng)一存檔保管。
6、有變化情況的,在變化條件恢復(fù)正常以前,每天必須將變化條件控制及進(jìn)展情況進(jìn)行匯報(bào)。
四、考核
1、各專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)變化預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)必須及時(shí)、全面、真實(shí)、可靠。一次不匯報(bào),各專(zhuān)業(yè)科長(zhǎng)要在調(diào)度會(huì)上說(shuō)明原因,并處罰款3000—5000元,少一項(xiàng)變化內(nèi)容罰款1000-3000元,匯報(bào)內(nèi)容不全面、不及時(shí)、不準(zhǔn)確一次罰款1000元,填寫(xiě)不規(guī)范的一次處罰500元。
2、生產(chǎn)中心因匯總不及時(shí)、或有漏報(bào)、瞞報(bào)的而被總調(diào)度通報(bào)的處罰生產(chǎn)中心2000元。
3、調(diào)度室上傳總調(diào)度不及時(shí),被總調(diào)度通報(bào)的處罰調(diào)度室2000元,并對(duì)相關(guān)責(zé)任人處200元罰款。
4、生產(chǎn)中心要建立安全生產(chǎn)變化預(yù)測(cè)檔案,沒(méi)有建立健全檔案的,被公司總調(diào)檢查不合格的,處罰生產(chǎn)中心2000元。
5、沒(méi)有按規(guī)定及時(shí)填寫(xiě)變化條件下管理責(zé)任落實(shí)運(yùn)行卡的一次對(duì)責(zé)任科室處罰2000元。
五、本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行。