珙泉煤業(yè)公司召開“白國(guó)周班組管理法”培訓(xùn)會(huì)

　　【本網(wǎng)訊】　8月26日上午，川煤芙蓉珙泉煤業(yè)公司職教中心秩序井然，臺(tái)下，來自公司輔助隊(duì)班組長(zhǎng)以上的管理人員及機(jī)關(guān)管理人員全神貫注的聽著公司安全副總經(jīng)理鐘毅的認(rèn)真講解。

　　會(huì)上，他分別對(duì)“白國(guó)周班組管理法”中提煉出的“六個(gè)三”即“三勤、三細(xì)、三到位、三不少、三必談、三提高”；“九個(gè)法”即“理念引領(lǐng)法、班前禮儀法、指令處理法、‘三必談’身心調(diào)適法、手指口述交班法、互助聯(lián)保法、隱患排查法、‘三快三勤’現(xiàn)場(chǎng)管理法、親情和諧法”；“三個(gè)心”即“責(zé)任心、細(xì)心、愛心”進(jìn)行詳細(xì)、生動(dòng)的講解，他認(rèn)為學(xué)好“白國(guó)周班組管理法”是強(qiáng)化煤礦安全基礎(chǔ)管理的關(guān)鍵，是減少“三違”、防范事故的有效途徑。他希望大家經(jīng)過此次培訓(xùn)后一定要把“白國(guó)周班組管理法”的先進(jìn)理念落實(shí)到工作中，依“白國(guó)周班組管理法”為標(biāo)準(zhǔn)，在公司掀起建設(shè)先進(jìn)班組的高潮。