棗礦集團新安煤業(yè)公司多措并舉確保國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)

本網(wǎng)訊：為全面強化國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)，新安煤業(yè)公司通過組織頂板管理、崗位流程標(biāo)準(zhǔn)操作、火工品、“一通三防”等專項督察、成立國慶期間安全質(zhì)量小分隊、強化停產(chǎn)檢修現(xiàn)場的安全技術(shù)管理等措施，不斷加大現(xiàn)場安全質(zhì)量管理力度，全力確保國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)。
一是堅持安全質(zhì)量專項督察活動不斷線。由安監(jiān)處各科室負(fù)責(zé)人根據(jù)當(dāng)前安全形勢排定專項檢查內(nèi)容，先后組織了頂板管理、井下采掘設(shè)備、密閉管理、安全設(shè)施使用情況安全專項督察檢查，并形成了專項檢查通報，通過獎優(yōu)罰劣，鞭策和激勵基層區(qū)隊強化現(xiàn)場管理和工程質(zhì)量的提升。盯頭跑面安監(jiān)員對專項監(jiān)察嚴(yán)細(xì)標(biāo)準(zhǔn)，用數(shù)據(jù)說話，對所查問題全部責(zé)任到人，并做好了隱患寫實記錄，嚴(yán)格控制生產(chǎn)流程中的隱患問題，確保全部整改閉合。
二是成立由安監(jiān)處長李濤任隊長的安全質(zhì)量督察小分隊。采用不打招呼、不定時間、不定班次的方式進行全方位安全督察，公布了督察小分隊日常管理規(guī)定、考核指標(biāo)、活動方式，發(fā)放了督察隊員上崗證，特別是對井下薄弱地點安全生產(chǎn)情況進行通報，要求督察隊員要做到敢抓、愿抓、會抓，不僅要“敢抓敢管”，還要堅持原則、恪盡職守、“善抓善管”，要當(dāng)“好人”不要當(dāng)“老好人”，全力確保國慶期間安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
三是加強國慶節(jié)停產(chǎn)檢修現(xiàn)場的安全技術(shù)管理。在停產(chǎn)檢修期間，各科室加強對重點工程項目的現(xiàn)場督導(dǎo)檢查，各單位的檢修工作必須做到一工程一措施一驗收，每個作業(yè)地點必須要明確一位安全負(fù)責(zé)人員負(fù)責(zé)安全質(zhì)量監(jiān)督，每個檢修項目都要嚴(yán)格落實機械設(shè)備“點檢制”。停產(chǎn)檢修前，安監(jiān)處組織了一次系統(tǒng)全面的安全檢查，確保各類隱患及時整改閉合。
通過強化安全管理措施的落實，進一步強化了現(xiàn)場各項措施落實，不斷規(guī)范了職工行為，提高了安全履職意識，夯實了安全管理基礎(chǔ)，為確保國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)打下了堅實基礎(chǔ)。