川煤集團威達公司敘永煤礦五舉措確保今年最后50天安全生產(chǎn)工作

川煤集團威達公司敘永煤礦五舉措確保今年最后50天安全生產(chǎn)工作

近日，川煤集團及威達公司下發(fā)《關于加強最后今年最后50天安全生產(chǎn)的緊急通知》，敘永煤礦為做好今年最后50天安全生產(chǎn)工作采取了五項措施：一是積極配合以威達公司董事長彭克國為組長的駐敘永煤礦督導組工作，他們入井檢查督導安全工作，深入基層，了解職工的安全心理動態(tài)，有的放矢地做好職工思想穩(wěn)定工作；二是及時召開全礦安全工作動員大會，做好安全生產(chǎn)的宣傳動員工作。彭董事長蒞臨大會作了安全動員重要講話，并進行了“五六七八”安全工作方法的講座。副總經(jīng)理王俊宏提出抓信心、抓關鍵、抓大事、抓重點、抓瓶頸、抓預防、抓執(zhí)行力、抓思想脈搏、抓質量標準化的安全工作九個抓的要求；三是通過開展今年最后50天安全生產(chǎn)活動，在制度上確保最后50天的安全生產(chǎn)工作。敘永煤礦下發(fā)《關于開展今年最后50天安全生產(chǎn)活動的通知 》（敘煤安[2010]90號）從強化領導、強化管理、吸取各類事故教訓、開展隱患排查整治工作、開展頂板和機電運輸專項整治、加強“雙基”工作建設、考核與獎罰等七個方面開展安全生產(chǎn)活動；四是在礦區(qū)醒目的位置懸掛6幅安全標語，在礦廣播站開展安全工作專題節(jié)目，學習安全知識、通報事故，讓職工牢記安全生產(chǎn)，落實制度、規(guī)范行為、按章操作；五是威達公司黨委書記、董事長彭克國在敘永煤礦職工培訓室作“采掘活動與支護”為專題的探討講座，在理論上為安全工作打下基礎，為敘永煤礦采掘支護的管理指明了思路和方向。 （楊建華 吳杰）