樸實(shí)無(wú)華勤耕耘 熾熱丹心獻(xiàn)礦山——記川煤集團(tuán)“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員、廣旺公司趙家壩煤礦掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)趙洪凱

他以對(duì)礦山的熾熱丹心體現(xiàn)著一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員對(duì)黨的忠誠(chéng)，他以飽滿(mǎn)的工作熱情、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和樸實(shí)無(wú)華的辛勤工作表現(xiàn)出一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，用他耀眼的光芒，為鮮紅的黨旗增輝。

他就是共產(chǎn)黨員、川煤集團(tuán)廣旺公司趙家壩煤礦掘進(jìn)四隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)趙洪凱。20多年來(lái)，他信念堅(jiān)定，黨性過(guò)硬，扎根煤礦，兢兢業(yè)業(yè)，無(wú)怨無(wú)悔譜寫(xiě)青春樂(lè)章，展現(xiàn)著“沖在前、干在前、學(xué)在前”的黨員本色，把熾熱丹心獻(xiàn)給礦山，數(shù)十年如一日地戰(zhàn)斗在掘進(jìn)生產(chǎn)第一線(xiàn)，多次榮獲礦“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”、“安全生產(chǎn)標(biāo)兵”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，2006年榮獲全煤系統(tǒng)優(yōu)秀掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

腳踏實(shí)地干在前

二十年前，趙洪凱懷著年輕人的滿(mǎn)腔熱情來(lái)到趙家壩礦山做了一名掘進(jìn)工人。

他從裝矸、推渣干起，逐步學(xué)會(huì)了打眼、放炮、架廂、錨噴等工作，先后擔(dān)任過(guò)班長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)等。雖然職務(wù)一變?cè)僮?，但趙洪凱干工作的那種忘我投入、高度負(fù)責(zé)、鍥而不舍和吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神與頑強(qiáng)拼搏的作風(fēng)始終沒(méi)有變。去年，他帶領(lǐng)掘進(jìn)三隊(duì)在維修東六31268巷道過(guò)程中，面對(duì)復(fù)雜的地質(zhì)變化和惡劣的工作環(huán)境，他天天到工作現(xiàn)場(chǎng)，率先進(jìn)入工作場(chǎng)地，解決、部署好安全作業(yè)各環(huán)節(jié)，才組織職工開(kāi)工，天天與職工同上班、同勞動(dòng)、同下班，把問(wèn)題解決在現(xiàn)場(chǎng)、把矛盾化解在現(xiàn)場(chǎng)，把隱患整改在現(xiàn)場(chǎng)，帶領(lǐng)職工超額完成了工作任務(wù)，為采掘接替奠定了基礎(chǔ)。

同年十一月，他從掘進(jìn)三隊(duì)調(diào)到掘進(jìn)四隊(duì)任隊(duì)長(zhǎng)，接手1924巷道的掘進(jìn)工作，該巷道已掘進(jìn)了700余米，運(yùn)輸距離遠(yuǎn)，礦壓大、垮高大和地質(zhì)變化大等原因，導(dǎo)致了施工質(zhì)量極不穩(wěn)定。面對(duì)困難，他經(jīng)常蹲在井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)熟悉、了解現(xiàn)場(chǎng)情況，與技術(shù)人員、班組長(zhǎng)和有經(jīng)驗(yàn)的老工人一起，觀(guān)察、思考、研究解決辦法，到職工家中走訪(fǎng)，召開(kāi)班組長(zhǎng)會(huì)、職工代表會(huì)等收集職工合理化建議，在科學(xué)處理好自然條件影響的前提下，針對(duì)職工技術(shù)素質(zhì)差帶來(lái)的質(zhì)量波動(dòng)，他從學(xué)習(xí)推廣“白國(guó)周班組管理法”入手，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，抓好班組建設(shè)，轉(zhuǎn)變班組長(zhǎng)作風(fēng)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。同時(shí)，制訂了職工安全知識(shí)培訓(xùn)辦法，對(duì)職工進(jìn)行綜合技能排名，建立了由20余組成的師傅庫(kù)，采用簽訂師徒協(xié)議的方式和一幫一、一帶二的方式開(kāi)展培訓(xùn)，使職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)得到明顯提高，單頭掘進(jìn)質(zhì)量和數(shù)量連續(xù)兩個(gè)月取得了該礦當(dāng)年最好成績(jī)，確保該巷道近千米的掘進(jìn)任務(wù)按質(zhì)按量與按時(shí)的完成。

“低調(diào)做人、高調(diào)做事、嚴(yán)于律已”。 在井下艱苦的環(huán)境中，趙洪凱堅(jiān)持出滿(mǎn)勤，干滿(mǎn)點(diǎn)，家中的大事小事交給妻子，一心撲在工作中，從未因家庭鎖事誤過(guò)班，常常忙了井下忙井上，越是節(jié)日，他越要和職工一起工作在井下。在一次周二安全學(xué)習(xí)日活動(dòng)中，趙洪凱因?yàn)轭^一天上了中班，回家看見(jiàn)已等候多時(shí)的妻子為他慶祝40歲生日，一高興就多喝了幾杯，沒(méi)想到一覺(jué)醒來(lái)已經(jīng)第二天上午10點(diǎn)多了。當(dāng)他一路小跑趕到會(huì)議室，看見(jiàn)全隊(duì)職工都在觀(guān)看安全知識(shí)教育片。他走上會(huì)議室主席臺(tái)首先向全隊(duì)的職工做了自我檢討，并向自己開(kāi)出了不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，罰款100元的罰單，并要求大伙兒一同監(jiān)督他。

“趙洪凱不僅適應(yīng)能力特別強(qiáng)，而且踏踏實(shí)實(shí)做事，就如金子一樣，放到哪里，都會(huì)閃光?！边@是領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)他的評(píng)價(jià)。的確，趙洪凱無(wú)論到哪個(gè)隊(duì)工作，都能夠?qū)⒐ぷ髯龅镁袟l，有聲有色，為組織交上一份份滿(mǎn)意答卷。

艱難險(xiǎn)阻沖在前

“作為一名煤礦一線(xiàn)的黨員干部，危難之時(shí)和職工同下同上同勞動(dòng)?！边@是我最基本的職責(zé)。這么多年來(lái)，他是這樣說(shuō)的，也是這樣做的，在成對(duì)艱難險(xiǎn)阻時(shí)，他身先士卒，率先垂范，奮戰(zhàn)在一線(xiàn)。

一次，該隊(duì)承擔(dān)了+115水平東大巷掘進(jìn)任務(wù)，該巷道施工斷面大、服務(wù)年限長(zhǎng)、質(zhì)量要求高，但在掘進(jìn)過(guò)程中相繼遇到了過(guò)地質(zhì)構(gòu)造帶、涌水大、硫化氫氣體重等困難，增加了安全施工難度。面對(duì)困難，趙洪凱始終堅(jiān)信，只要黨員干部敢?guī)ь^，敢于沖在前面，就必定能夠戰(zhàn)勝困難。作為黨員、隊(duì)長(zhǎng)的趙洪凱在隊(duì)黨員大會(huì)上響亮喊出了：向我看齊。他積極與業(yè)務(wù)部門(mén)協(xié)調(diào)，及時(shí)為職工配備了雨衣、防護(hù)眼鏡，運(yùn)來(lái)生石灰灑在有硫化氫處，最大限度地減少硫化氫影響。上班時(shí)，他始終走在最前面，安排工作、處理隱患，還常常讓其他職工做一會(huì)就休息一下，他自己卻一直堅(jiān)守在現(xiàn)場(chǎng)，眼睛實(shí)在受不了了，他偷偷地取下手套，將手在班衣較為干凈處擦兩下，從班衣口袋中拿出眼藥水，打開(kāi)蓋，仰著頭，往眼睛里滴上幾滴，使勁的眨上幾下，然而又繼續(xù)投入到工作中去。妻子看到丈夫紅腫的雙眼，心痛地勸他：“你還是多休息幾天，在這樣會(huì)把眼睛整報(bào)廢的?！壁w洪凱卻安慰道：“其實(shí)沒(méi)大問(wèn)題，只是眼睛有點(diǎn)難受而已，我作為黨員、又是一隊(duì)之長(zhǎng)，只有我沖上去了，職工才能跟著沖上去。”深知丈夫性格的她，除了在生活上給他更多的關(guān)心，就是希望他們能早日度過(guò)難關(guān)。在他的帶動(dòng)下，該隊(duì)不負(fù)眾望，不但保證了安全工作，而且達(dá)到了施工質(zhì)量要求，且月月超額完成生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全維修，讓領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位職工為他們樹(shù)起了大拇指。

在接受302回風(fēng)上山全長(zhǎng)500多米的維修任務(wù)后，由于巷道垮塌高、支護(hù)困難等原因，當(dāng)班班長(zhǎng)只是簡(jiǎn)單的處理了一下危巖，就組織人員開(kāi)始作業(yè)，值班隊(duì)干趙洪凱從巷道前趕過(guò)來(lái)，立即撤出人員，落實(shí)了保安措施，帶領(lǐng)兩名職工對(duì)棚上上危巖進(jìn)行了徹底清理，看到大塊大塊的巖石被撬下，大伙兒無(wú)不喺噓起來(lái)。在打好點(diǎn)柱進(jìn)行支護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)班長(zhǎng)不按章辦事的作法進(jìn)行了批評(píng)，對(duì)職工進(jìn)行了安全施工教育后，方讓班長(zhǎng)組織開(kāi)工。在整個(gè)巷道維修中，因無(wú)法安裝絞車(chē)等提升運(yùn)輸設(shè)備，支護(hù)材料和撤出的金屬支架及鋼軌等全靠人工搬運(yùn)，勞動(dòng)強(qiáng)度增大，面對(duì)任務(wù)重，坡度大、維修難度大，員工情緒低的現(xiàn)象。他和隊(duì)黨支部引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)困難的同時(shí)，針對(duì)如此艱難條件，精心組織抓好現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸、安全撤架工作，緊貼現(xiàn)場(chǎng)抓安全、抓人員的合理組織，確保人員、設(shè)施、措施落實(shí)到位。并與職工一道撤架、搬運(yùn)設(shè)備，以實(shí)際行動(dòng)為職工做出了榜樣，讓黨員的先鋒模范作用深深地印在職工的心中。

勤奮刻苦學(xué)在前

“功欲善其事，必先利其器”。趙洪凱深知，一名黨員干部，必須掌握更多的知識(shí)和技能，才能指導(dǎo)和管理好隊(duì)伍。他不僅如饑似渴地加強(qiáng)自身理論知識(shí)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、企業(yè)管理的學(xué)習(xí)，而且多角度、多層面研究掘進(jìn)工藝和成本管理，把理論知識(shí)在實(shí)踐中加以驗(yàn)證，創(chuàng)造出一個(gè)個(gè)閃亮的工作業(yè)績(jī)。

從事掘進(jìn)工作20余年的他，在巷道支護(hù)上不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。2006年，礦上派他到外地學(xué)習(xí)樹(shù)脂錨網(wǎng)支護(hù)技術(shù)。當(dāng)時(shí)這種支護(hù)方式在廣旺地區(qū)煤礦行業(yè)還是首次使用，半煤巷松軟煤層中推廣使用錨網(wǎng)、索聯(lián)合支護(hù)。面對(duì)礦山壓力大、支護(hù)困難，當(dāng)時(shí)他就下定決心、決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的殷切希望，一定要將這門(mén)技術(shù)學(xué)好、掌握好。他在每一道工序上都嚴(yán)格要求，向礦大老師學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作和理論知識(shí)，并不斷總結(jié)和完善，經(jīng)過(guò)二個(gè)多月的學(xué)習(xí)，從理論到實(shí)踐熟練掌握了這一技術(shù)。近幾年來(lái)先后在該礦東六采區(qū)9#12#102采區(qū)7#煤層推廣使用，收到較好的效果。近鄰兄弟單位以及外地煤礦紛紛到該礦參觀(guān)學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)，不僅提高了趙洪凱的管理藝術(shù)，還提高了他的理論水平。今年9月份，該礦黨委要求副科級(jí)以上管理干部撰寫(xiě)一篇安全生產(chǎn)宣傳教育主題研討征文。趙洪凱以《木桶原理與企業(yè)基層隊(duì)管理》為標(biāo)題，深入淺出的闡述了安全管理上的重點(diǎn)難點(diǎn)和解決辦法。受到礦領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，并在各單位進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。

古人云“授人以魚(yú)，只供一食之需；授人以漁，于終生受用無(wú)窮?！?針對(duì)基層單位農(nóng)民工多、技術(shù)素質(zhì)差和班組長(zhǎng)成本意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題，他在抓基礎(chǔ)技術(shù)理論培訓(xùn)的同時(shí)，在職工中開(kāi)展了“一幫一、一帶二”拜師學(xué)藝與技能等級(jí)排名活動(dòng)，讓職工熟練掌握了崗位技能，提高了工作效率與效益。降低成本，追求效益的最大化是企業(yè)管理的基本要求，也煤礦掘進(jìn)隊(duì)提高收入的主要途徑之一。為了讓職工對(duì)加強(qiáng)成本管理有一個(gè)了解，他認(rèn)真分析原因，圍繞降本增效，從成本核算到管理，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真進(jìn)行了研究，教會(huì)職工人人會(huì)算“生產(chǎn)效益帳”、“事故成本帳”、“三違成本帳”、工資收入帳。在該隊(duì)已工作近十年的農(nóng)民工老李說(shuō)道：“通過(guò)教我們學(xué)算帳、會(huì)算帳，做到了人人心中有本明白帳，讓我們理解了‘鍋里有，碗里才有’的道理，人人都想為掘進(jìn)四隊(duì)這個(gè)家做更多的事。”通過(guò)抓學(xué)習(xí)、提素質(zhì)，在該隊(duì)形成了人人自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，勇于抵制各種違章現(xiàn)象，上下形成合力，不斷掀起“抓安全、保質(zhì)量、促生產(chǎn)、降消耗”的良性循環(huán)氛圍。

工作中，趙洪凱運(yùn)用控制松緊適度的方法來(lái)推進(jìn)工作的有序開(kāi)展。當(dāng)生產(chǎn)條件困難時(shí)，他將重點(diǎn)放在調(diào)動(dòng)職工積極性上來(lái)，激勵(lì)職工堅(jiān)定信心抓好安全生產(chǎn)工作；當(dāng)生產(chǎn)條件較好時(shí)，他形式多樣對(duì)給職工講解安全生產(chǎn)知識(shí)，戒驕戒躁，反驕破滿(mǎn)，穩(wěn)步地抓好安全生產(chǎn)工作。今年以來(lái)，該隊(duì)三違、輕傷發(fā)生人次較去年明顯下降，工程質(zhì)量達(dá)到工程設(shè)計(jì)要求，工作任務(wù)每月均完成了計(jì)劃的110%至120%。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。當(dāng)別人向趙洪凱投去贊賞的目光，樹(shù)起大拇指時(shí)，他卻淡淡地說(shuō)：“作為黨員和隊(duì)長(zhǎng)，沖在前、干在前、學(xué)在前是組織對(duì)我最起碼的要求，只有不斷努力，才能把工作干得更好”。