達(dá)竹瀘寧發(fā)公司嚴(yán)格工程質(zhì)量保安全

達(dá)竹瀘寧發(fā)公司本著建設(shè)管理創(chuàng)新、技術(shù)先進(jìn)、安全高效、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧的現(xiàn)代化典范性礦井的發(fā)展定位，在加快工程進(jìn)度的同時(shí)，狠抓工程質(zhì)量管理，嚴(yán)保安全生產(chǎn)。

該公司建立了一系列的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量管理制度，確保了工程施工和工程質(zhì)量檢查有章可循。強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)管理，要求下井跟、帶班人員在做好隱患排查的同時(shí)，加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查，對(duì)不符合質(zhì)量要求的現(xiàn)場(chǎng)提出返工意見(jiàn)，并要求限時(shí)整改。要求部分工程在施工前建設(shè)單位必須有工程管理人員到場(chǎng)，凡是沒(méi)經(jīng)建設(shè)單位允許施工的，一律不予結(jié)算。每段工程竣工移交時(shí)，由工程管理部牽頭，組織各部門有關(guān)人員進(jìn)行集中驗(yàn)收，采取現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試的方式，認(rèn)真考核，做到移交一個(gè)面、達(dá)標(biāo)一個(gè)面。同時(shí)，建立質(zhì)量跟蹤管理制度，對(duì)移交塊段建立檔案，若在規(guī)定期限內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，則根據(jù)檔案記錄給予責(zé)任單位處罰。該公司每月定期召開(kāi)安全例會(huì)和安全辦公會(huì)，通報(bào)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收評(píng)估結(jié)果，對(duì)質(zhì)量達(dá)標(biāo)落后的施工單位進(jìn)行處罰，促使各單位嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工、按規(guī)程作業(yè)，確保工程質(zhì)量。