玉華煤礦綜掘一隊(duì)四項(xiàng)措施打造安全先進(jìn)班組

玉華煤礦綜掘一隊(duì)四項(xiàng)措施打造安全先進(jìn)班組

為了全力打造一批高素質(zhì)、高技術(shù)、高效率的安全先進(jìn)班組，讓職工擁有過(guò)硬的安全技術(shù)，努力提升職工的實(shí)際操作水平，綜掘一隊(duì)從提高職工思想意識(shí)、提高職工技術(shù)水平、強(qiáng)化機(jī)電管理和加大現(xiàn)場(chǎng)考核力度等四個(gè)方面入手，切實(shí)的做好發(fā)揮機(jī)械化程度的最大化工作。

提高職工思想意識(shí)。該單位領(lǐng)導(dǎo)們結(jié)合職工自身的文化素質(zhì)，深入地同職工進(jìn)行座談，開(kāi)展“談理想，談人生，比貢獻(xiàn)”活動(dòng)，使廣大職工樹(shù)立正確的人生觀和世界觀，使每一位職工都深刻理解“玉華進(jìn)步，玉華人進(jìn)步；玉華發(fā)展，玉華人發(fā)展”的財(cái)富觀，使“隊(duì)興我榮，隊(duì)難我急，隊(duì)衰我恥”的心聲落到每一位職工的心里。

提高職工技術(shù)水平。該單位領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合本隊(duì)的實(shí)際情況，積極開(kāi)展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，在全隊(duì)各班組中分別制定了內(nèi)部崗位練兵、技術(shù)比武和技術(shù)達(dá)標(biāo)目標(biāo)，組成考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行月考核，季考核。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，使職工養(yǎng)成了干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活的良好風(fēng)氣，進(jìn)一步提高了職工的技術(shù)水平和實(shí)際操作能力，為發(fā)揮機(jī)械化效能創(chuàng)造了條件。

強(qiáng)化機(jī)電管理。通過(guò)不斷完善各項(xiàng)管理制度，重點(diǎn)抓機(jī)電設(shè)備人員崗位責(zé)任制的落實(shí)，明確機(jī)電設(shè)備“零故障”目標(biāo)，狠抓機(jī)電設(shè)備的超前維護(hù)和班中檢查，針對(duì)掘進(jìn)工作面機(jī)電設(shè)備多、運(yùn)輸距離長(zhǎng)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難，合理的制定了生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)谋Ｕ?a href=http://getpedicuristjobs.com/jscs/ target=_blank class=infotextkey>措施，嚴(yán)格的落實(shí)了任務(wù)和質(zhì)量管理責(zé)任制，最大限度的發(fā)揮機(jī)械化優(yōu)勢(shì)。

加大現(xiàn)場(chǎng)考核力度。該單位領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)深入現(xiàn)場(chǎng)，大力實(shí)行“三狠”政策：狠抓安全隱患的排查治理，狠抓職工的正規(guī)操作，狠抓安全考核力度；并層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷的排除安全隱患，杜絕了各類人身傷害和運(yùn)輸事故，保障了該隊(duì)本質(zhì)安全，促進(jìn)了區(qū)隊(duì)安全工作的長(zhǎng)治久安。

通過(guò)以上措施的實(shí)施，綜掘一隊(duì)不斷提升職工安全意識(shí)和技術(shù)本領(lǐng)，使廣大職工牢固樹(shù)立“安全責(zé)任大于天”的思想，增強(qiáng)了自我保護(hù)意識(shí)和安全生產(chǎn)的能力，使全隊(duì)職工以飽滿的工作熱情，全身心地投入到工作中，使該隊(duì)的安全生產(chǎn)更上新的臺(tái)階，為實(shí)現(xiàn)該礦本質(zhì)安全型的現(xiàn)代化礦井奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 （玉華煤礦宣傳部 賀佳斌）