老實(shí)做人 踏實(shí)做事
老實(shí)做人 踏實(shí)做事
——記職業(yè)道德建設(shè)楷模、山東龍福油頁巖綜合利用有限公司煉油分公司黨支部書記丁士智
本網(wǎng)記者： 白曉光 通訊員：朱曉軍
47歲丁士智曾先后在北皂煤礦、物業(yè)公司和山西煤礦工作，不論在什么單位、什么崗位，他一直倡導(dǎo)老實(shí)做人，踏實(shí)做事，不干則已，干就最好，干就一流。他在教育員工時說：“八小時內(nèi)求生存，八小時外求發(fā)展”，其實(shí)，他也是這么做的。他認(rèn)為，一個人的管理能力才能不是天生的，也不是與生俱來的，它來自內(nèi)心的淡定與坦然。不論干什么工作，其實(shí)干工作就是在做人，做人的品質(zhì)到位了，說話就有說服力，管理才能到位。
道家講：一生二，二生三，三生萬物。世間一切變化都是“大道之約”。道就是路，就是方向，就是目標(biāo)。路對了，方向和目標(biāo)正確了，事業(yè)的發(fā)展就會走上勝算之旅。去年，龍福公司創(chuàng)造的4000萬元利潤，其中煉油分公司的貢獻(xiàn)是巨大的，成績是有目共睹的?？梢哉f，成績來自員工的奉獻(xiàn)，也得益于支部書記丁士智和經(jīng)理王紹波等管理人員的共同努力。
丁士智作為龍福油頁巖綜合利用有限公司煉油分公司的黨支部書記，自2008年調(diào)入龍福公司以來，他以一種孜孜以求、任勞任怨、甘于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，全身心投入到龍福公司建設(shè)和生產(chǎn)之中，實(shí)現(xiàn)著自己的人生價值。用誠實(shí)守信的人格魅力感召著身邊的職工，用愛崗敬業(yè)的行動引導(dǎo)著身邊的職工，用良好的職業(yè)道德感化著身邊的職工，為龍福公司的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
他常教育和引導(dǎo)員工，煉油分公司要發(fā)展,有兩種方法，第一種方法是創(chuàng)新，第二種方法是把最簡單的事情做到極致、做到永久。創(chuàng)新第一需要智慧，需要資本力；時間上的第一需要耐力，需要永不放棄的決心。為此，他從推行精細(xì)化管理入手, 做到每個崗位都有明細(xì),明確了每個人、每件事、每一天、每一處的具體工作內(nèi)容和工作都有標(biāo)準(zhǔn)。這是煉油分公司勝算的保證。這也是丁士智和王紹波管理的一個過程。
一、心載責(zé)任 管理到位
管理就是一個“道”，這個道如何走，在于你是步行、騎車、還是開車，方式方法決定你的速度。為了管理上臺階，丁書記主持制定了各項管理制度，并強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，他的觀點(diǎn)是：“踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人，要想做好事，首先要先學(xué)會做人”，這也是他做人做事的真實(shí)寫照。
山因勢而變，水因時而變，人因思而變。如果說科學(xué)的謀劃只是一個美好的愿景，那么發(fā)生在現(xiàn)實(shí)生活中的變化確實(shí)讓我們切身感受和體味那種大道無形、勢不可擋的發(fā)展巨力，從漸變到速變，從量變到質(zhì)變，從物變到人變，每一份變化都顯得難么自然生動而又令人驚喜、感嘆。而每一個變化和驚喜，無一不體現(xiàn)著煉油分公司領(lǐng)導(dǎo)集體的創(chuàng)新思維。
找出差距是一種境界，承認(rèn)差距是一種胸懷，縮小差距是我們努力的方向。在抓好日常管理中，丁士智和王紹波注重強(qiáng)化了班組建設(shè)，建立健全了《班組安全評估制度》、《班組崗位責(zé)任制》、《班組建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)》、《班組建設(shè)考評標(biāo)準(zhǔn)》等管理制度，堅持用制度管事，用制度管人，用制度促進(jìn)安全管理，并把安全生產(chǎn)作為班組評先樹立優(yōu)的“一票否決”指標(biāo)，實(shí)行閉合管理，班班落實(shí)責(zé)任人。以提升組織保障力為重點(diǎn)，在班組中普遍開展對照愿景“自我檢視、自我總結(jié)、自我完善、自我超越”的“四自”活動，為班組成員參與管理創(chuàng)造了條件，從而實(shí)現(xiàn)個人保班組、班組保車間、車間保分公司的目標(biāo)。
為了不斷地提升自己的修養(yǎng)境界，他不斷地加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，白天工作沒時間學(xué)習(xí)，他就晚上回家“開夜車”，對弄不明白的問題不恥下問，努力的改造自己的世界觀、人生觀、和價值觀，經(jīng)常反思自己的一言一行。和別人相處時，他總是用換位思考的方法，站在對方的角度來考慮處理問題，所以，即使是在擔(dān)任安全管理部長處理違章者時，違章者不僅對他所做的處理沒有怨言，而且還從根本上接受了安全教育，在今后的工作中不再發(fā)生。能夠始終按照“慎獨(dú)”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不管是在人前還是在人后，他都是一個樣，認(rèn)真嚴(yán)格的要求自己。
煉油分公司的員工都知道，只要是他晚上值班，不論是身體狀況如何，也無論是刮風(fēng)下雨，他都會嚴(yán)格按照要求認(rèn)真仔細(xì)的去查崗，從不會偷一點(diǎn)懶。有人說他：真死心眼，晚上少查一次誰知道？每當(dāng)遇到這種情況，他不但不會被對方說動，還會耐心的說服教育對方，使對方明白工作不需別人監(jiān)督。丁書記常說，沒有現(xiàn)成的路，所謂的路都是靠自己一步一個腳印走出來的，你欺騙了它，它也就糊弄了你。他就是這樣孜孜不倦、耐心細(xì)致的用肢體和語言去引導(dǎo)教育身邊的員工，帶動了整個隊伍素質(zhì)的不斷提高。
去年十月份，龍福公司進(jìn)行了停產(chǎn)檢修，丁士智結(jié)合公司黨委提出的檢修工作中爭創(chuàng)活動的主題與載體，突出了以小改小革、技術(shù)創(chuàng)新、崗位增效益這個核心。圍繞節(jié)能、環(huán)保、減少排放、廢物利用這一目標(biāo)，煉油分公司黨支部從
在支部書記丁士智的帶領(lǐng)下，檢修過程中，煉油分公司全體黨員充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，時刻牢記黨的宗旨，在檢修工作特別累、特別臟的地方均能看到他們的身影，他們主動放棄休班時間，每天從早上6點(diǎn)一直工作到下午6點(diǎn)，以特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神詮釋了自己。分公司經(jīng)理王紹波在檢修期間早上不到六點(diǎn)就來到辦公室研究當(dāng)天工作安排，晚上6點(diǎn)組織班子成員召開當(dāng)天工作碰頭會，有時開會一直到晚上8點(diǎn)多才離開公司。煉油分公司干餾段黨員李汝恒、鄭帥、劉浩、林寶鋼、郝一男按照各班的分工情況，積極投入到清理火道管、加熱爐、干餾爐、單爐出口及主風(fēng)道的工作中，他們充分發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，每天工作12個小時，由于鉆火道管、干餾爐等除了牙齒和眼睛能看出白色，其余身體部位全是黑灰，走在一起都無法辨認(rèn)誰是誰。在黨員們的帶動下，員工們也你追我趕，不甘落后，在大家的共同努力下，保證了檢修工作如期完成。分公司破碎段55歲的老黨員鄭延會再有三個月就退休了，但是他沒有心浮氣躁，工作漂浮，而是以扎實(shí)的工作姿態(tài)站好最后一班崗，勇挑重?fù)?dān)，主動請纓，接下了破碎車間防腐老大難皮帶廊：8號、9號皮帶，眾所周知，這兩條皮帶由于長期在腐蝕性氣體的作用下，銹蝕嚴(yán)重，除銹任務(wù)非常艱巨，人們避之不及，更不用說主動請纓，他沒有患得患失，用自身的模范行動，帶領(lǐng)本班員工搞好8號、9號皮帶廊防腐刷漆工作。一名黨員一面旗，一個支部一盞燈，在丁士智的組織下，煉油分公司黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到了發(fā)揮，也得到了員工的好評和認(rèn)可。
我們在采訪丁書記時，有這樣的體會，那就是，人生很多組織都可以后天培養(yǎng)，但是其中有一種最難培養(yǎng)的素質(zhì)就是責(zé)任心，有責(zé)任心的人，能夠做到不因事大而難為，不因事小而不為，不因事多而忘為，不因事雜而錯為。責(zé)任心是金，責(zé)任心與自尊心、自信心、事業(yè)心、慈悲心、憐憫心、同情心、進(jìn)取心、雄心、恒心、孝心、關(guān)心、善心等等“群心”，只要你具有高度的責(zé)任心，并心懷感恩，你將會發(fā)現(xiàn)你的個人成就與幸福指數(shù)不斷地上升。
煉油分公司去年產(chǎn)油55579萬噸，完成全年指標(biāo)的106.88%，其中主要一條經(jīng)驗(yàn)就是煉油分公司倡導(dǎo)的責(zé)任勝過一切，就好比美國的阿甘，簡單到快要弱智的程度，但是由于他具有做就要把事情做到最好的“責(zé)任心”，因此干一行則成就一行。責(zé)任，是我們每一個人肩膀上一副看不見的重?fù)?dān)，即使今天你還感覺不到，但總有一天，她就會落在你身上，如果你不愿意為她付出，那么有一天她為讓你付出更多。而對敢于承擔(dān)責(zé)任的人來說，責(zé)任心有多大，舞臺就有多大，責(zé)任心成就了你的是競爭力，毋庸置疑，責(zé)任心是一個人能夠立足于社會、獲得事業(yè)成功與家庭幸福至關(guān)重要的人格品質(zhì)。
二、以“和”為本 以“靈”為術(shù)
在丁士智看來，“和”是企業(yè)之本，“靈”是企業(yè)之術(shù)。沒有“和”，個人與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與社會便無法良性共生。沒有“靈”，則無法把握機(jī)遇，讓企業(yè)不斷長大，并達(dá)到最大限度的“和”。
“員工既是和諧企業(yè)的主體，又是和諧的創(chuàng)造者。只有企業(yè)與員工和諧了，公司構(gòu)建其他方面的和諧才有了根基和依托。”丁士智和經(jīng)理王紹波基于這一共識，從改善員工生產(chǎn)生活條件入手，解決好涉及員工生命安全的突出問題，努力營造人與企業(yè)和諧發(fā)展的濃厚氛圍。
為了保證公司生產(chǎn)安全進(jìn)行，減少不必要費(fèi)用的支出，他積極出主意想辦法。試生產(chǎn)不久，加熱爐經(jīng)常因?yàn)榘踩w開啟爐體掛滿鐵銹，為了保持文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)，公司不得不花錢雇吊車、雇人清洗爐體，高空作業(yè)費(fèi)用不僅高而且還平添了許多不安全因素。為了解決這一問題，他自己在加熱爐頂一蹲就是半天，觀察找出問題的原因和解決辦法，并形成書面材料報技術(shù)部，改造后安全蓋再開啟時，水按照改造路線乖乖的流進(jìn)大鉈水槽。從此不再用對爐體進(jìn)行清洗，還可節(jié)約大量的水資源，兩年下來共可為公司節(jié)約資金幾十萬元。針對8號、9號皮帶皮帶廊蒸汽大，影響崗位工身體健康和腐蝕皮帶廊鋼結(jié)構(gòu)的問題，他經(jīng)過現(xiàn)場觀察提出簡易皮帶封閉辦法，這種辦法封閉皮帶，不僅投入少，方便皮帶檢查維護(hù)，而且有效地控制了皮帶廊內(nèi)蒸汽，改造后員工不再受氣體危害，而且大大減少了對皮帶鋼構(gòu)的腐蝕，經(jīng)濟(jì)效益無法估算，受到了員工的一致好評。
干餾爐水盆由于盆邊半焦的堆積，半焦泥漿對盆體造成污染，嚴(yán)重影響文明生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)檢查時多次提出。丁書記看在眼里，急在心里，跑到干餾爐水盆跟前仔細(xì)觀察污垢形成的原因，經(jīng)過多次觀察，終于找出形成原因及解決辦法。盆邊改造后，又自己設(shè)計盆邊清掃器，從而徹底解決了水盆污染問題，員工不再為清掃盆邊衛(wèi)生發(fā)愁，減少了勞動力的投入和防腐材料的支出，僅此一項一年可節(jié)約人力和材料費(fèi)數(shù)萬元。去年10月份檢修時，他發(fā)現(xiàn)加熱爐大鉈每逢刮大風(fēng)時，水槽的水被風(fēng)刮出，不僅對周圍管線和地面造成污染，冬季還易結(jié)冰造成次生安全隱患。為了從根本上解決這個問題，他提出改造方案，并積極協(xié)調(diào)將此項目追加到檢修項目中。改造后從根本上徹底解決這一問題，僅此一項就可節(jié)約外雇高空作業(yè)人員清洗費(fèi)、防腐費(fèi)十幾萬元，還有效地保證安全，節(jié)約了大量的生產(chǎn)用水。
6號7號皮帶提速后，由于速度加快，造成在7號皮帶上落料不均，東側(cè)料細(xì)，西側(cè)料粗，嚴(yán)重影響東側(cè)干餾爐的氣密性，從而導(dǎo)致東側(cè)爐子出油率偏低，發(fā)現(xiàn)這一情況后，他立刻帶領(lǐng)技術(shù)力量去7號皮帶廊現(xiàn)場辦公，并提出解決方案，經(jīng)過改造后，落料均勻，東側(cè)爐況明顯好轉(zhuǎn)。自從他來到油頁巖公司以來，共提合理化建議28條，為公司的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的提高做出了積極地貢獻(xiàn)。
丁士智將廠務(wù)公開作為構(gòu)建和諧企業(yè)的重要載體，本著“內(nèi)容上深化、程序上規(guī)范、載體上完善、范圍上擴(kuò)大、落實(shí)上到位、效果上突出”的原則，全方位推進(jìn)廠務(wù)公開。對員工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和難點(diǎn)問題公開不斷線，對于分公司內(nèi)敏感問題，如工資獎金分配等，能夠及時、主動、如實(shí)進(jìn)行公開，接受員工的監(jiān)督，使企業(yè)凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力得到明顯增強(qiáng)。杜絕了克扣冒領(lǐng)員工工資和私設(shè)小金庫現(xiàn)象的發(fā)生，切實(shí)維護(hù)了員工的合法權(quán)益。
成功的企業(yè)必然是各種利益主體追求有著相同方向的結(jié)果，即實(shí)現(xiàn)共同價值的結(jié)果。煉油分公司的實(shí)踐證明，管理者把職工當(dāng)主人，主人自然將企業(yè)當(dāng)家，從而使根本利益趨向一致。
三、急難險重，能夠咬住牙，沖的上。
一個人的信用，信譽(yù)不是從天而降的，不是想有就有的，而是從一點(diǎn)一滴，實(shí)實(shí)在在累積起來的。作為一名黨支部書記，丁士智心里裝著太多對自己的約束，對別人的承諾，讓煉油分公司的職工享受到改革創(chuàng)新的成果，這是他和分公司領(lǐng)導(dǎo)成員的共同追求。
在企業(yè)，有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)不外乎兩種：一種是一語驚人，讓人一見傾心，容光四射的領(lǐng)導(dǎo)，一種少言少語，慢慢走到你心里，讓你長久回想的領(lǐng)導(dǎo)。丁士智無疑屬于后者。而他最大的魅力，是一個對事業(yè)、對人的“誠”字、是一個對企業(yè)的“忠”字。用他自己的話說，那就是誠信是一種寶貴品質(zhì)，做事先做人，一個人的信譽(yù)是花多少錢都買不來的。丁士智知道：“文化是源、品牌是金”。文化是企業(yè)品牌競爭力的源泉。要進(jìn)一步推動分公司的持續(xù)發(fā)展，真正成為一流的企業(yè)，就要借助于基于企業(yè)文化而建立的企業(yè)品牌。
丁士智是一名老黨員，時時、事事、處處嚴(yán)格按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，越是艱難、危險地場合越能沖的上。建廠時幾千噸鋼材的卸車，他總是沖在前面。有一次，他和一個同事一起卸鋼板，由于對方一不小心，將他的右手無名指指肚擠破，十指連心，鉆心的巨疼使他立刻汗流浹背，同事看他異常，得知原因后，立即叫他趕快去醫(yī)院，他看到現(xiàn)場卸車人手不夠，硬是咬牙堅持卸車，從9點(diǎn)多鐘開始一直堅持到近12點(diǎn)將車全部卸完，當(dāng)他將手套摘下時，血肉模糊地手指將同事感動的流下了淚。
去年4月份檢修時，剩余瓦斯燃燒爐由于燃燒，上口有燒壞的跡象，但是由于沒有登高的工具，沒法上去查看，什么情況誰也不清楚。不清楚就無法決定如何維修，為此他大膽的提出騎著吊車的鉤頭上去查看。在場的公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們都不同意，怕他出事。為了取得第一手資料，他毅然的跨上吊車鉤頭蹬上了剩余瓦斯燃燒爐頂，用相機(jī)拍下了爐頂狀況，并提出維修方案。為燃燒爐的維修做出積極地努力。每次檢修他從不怕臟怕累，所有的爐子和管道、罐內(nèi)他都會進(jìn)入現(xiàn)場仔細(xì)檢查，為檢修工作的安全和設(shè)備檢修質(zhì)量保證做出積極貢獻(xiàn)。
前蘇聯(lián)著名教育理論家和實(shí)踐家蘇霍姆林斯基有句名言：“只有在有良心的基礎(chǔ)上，人的心靈才會產(chǎn)生良知。良心，就是無數(shù)次發(fā)展為體驗(yàn)、感受的知識，正是在它的影響下，必然會派生羞恥心責(zé)任心和事業(yè)心。”遵守職業(yè)道德是非常重要的，無論你的官職大小，無論你從事的是什么崗位，都要在履行責(zé)任的過程中遵守職業(yè)道德。丁士智就是這樣的人。
丁士智是一個善于學(xué)習(xí)的人，他非常欣賞美國第一任總統(tǒng)華盛頓的一句名言：快樂和盡職是不能分開的，我常借著自己的責(zé)任，以增加自己的快樂。
在日常管理中，丁士智倡導(dǎo)和諧快樂管理，讓員工在快樂中工作，因?yàn)樗?，管理首先是管人，我認(rèn)識，要抓好管理，第一，做人要正。因?yàn)槟阕鳛橐粋€部門的領(lǐng)導(dǎo)人，相當(dāng)于一個阿拉伯?dāng)?shù)字1。他帶一個零就是10，帶兩個零就是100，帶三個零就是1000?？梢?，1在企業(yè)中是極其關(guān)鍵，為人一定要正。第二，至于“才”的方面，我希望每一個人要善于學(xué)習(xí)和善于總結(jié)，這也是我對“才”方面的要求。其實(shí)這是最難的一點(diǎn)，因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展到今天，行業(yè)的規(guī)律千變?nèi)f化，你要保證不犯錯誤，還要保證有發(fā)展的話，光靠你自己是不行的，你要從別人身上吸取教訓(xùn)，從書本上看到的案例中吸取教訓(xùn)，必須要有非常強(qiáng)的學(xué)習(xí)和總結(jié)的能力。
在管理 學(xué)中,要講搭配,在一個團(tuán)隊中,因?yàn)槊恳粋€人的人性中既有光明的一面,也有黑暗的一面,如果你用光明的一面去看社會,世上也就沒有困難了,當(dāng)所有的勇氣都來自內(nèi)心的信念和樂趣,困難自然不復(fù)存在。油岸頭巖煉油作為全省唯一一家企業(yè)，省內(nèi)沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可供借鑒，要抓好管理，提高出油率，必須抓住創(chuàng)新這個根本，丁士智理解到，其實(shí)機(jī)會對人都差不多的,但是為什么有些人會越走越寬闊呢,信守承諾、尊重他人是唯一的法寶。歷史賦予了自己責(zé)任,那就是要把工作真正做好,自身有大發(fā)展,對企業(yè)就會有大的貢獻(xiàn)。
四、心中有愛 敬老愛家。
他家中有80高齡的老父親，為了讓老父親過的開心，身體健康，無論下班多晚、班上多忙，他總是擠出時間看望老人。每年冬季集體供暖開始他都將老人接到家中，從未間斷過。老人由于年歲已高，經(jīng)常犯糊涂，沒少鬧騰他，他從未厭煩過，老父親清醒時，感到兒子班上工作很忙，又給他平添許多麻煩，不好意思，每逢此時，他都會笑嘻嘻的跟老父親說：都有老的這一天，我老了可能還趕不上你呢。哄得老人非常開心。他妻子由于工作關(guān)系，有時中午不能回家，他為了讓老父親吃上可口飯菜，中午往返20多里地趕回家給老父親做好飯，又急忙趕回班上。人都說一日之計在于晨，為了使老人早上吃好，多年來他一直堅持早上親手為老人做飯。
他有一個女兒，為了使女兒健康的成長，無論多忙他總是擠出時間教育女兒，加強(qiáng)與其交流，無微不至的關(guān)心孩子成長，因此他女兒不僅成為學(xué)校一名優(yōu)秀團(tuán)員，而且還在今年考于國家重點(diǎn)大學(xué)。就是鄰里之間有求于他，他也總是盡心盡力，受到了鄰里一致好評。
