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達(dá)竹斌郎煤礦“五查五找”促節(jié)前安全生產(chǎn)

作者:潘廣平 2011-01-26 09:05 來(lái)源:達(dá)竹公司斌郎煤礦

近日,達(dá)竹公司斌郎煤礦在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展以 “查思想找問(wèn)題、查隱患找盲點(diǎn)、查管理找漏洞、查培訓(xùn)找不足、查落實(shí)找差距”為主要內(nèi)容的“五查五找”安全活動(dòng),確保春節(jié)前后及兩會(huì)期間礦井安全生產(chǎn)。
查思想找問(wèn)題。查各級(jí)管理人員是不是真正樹(shù)立了“安全第一”的思想,查干部職工安全生產(chǎn)的思想牢不牢;查“不安全不生產(chǎn)”的觀念強(qiáng)不強(qiáng);查安全過(guò)程中有沒(méi)有不負(fù)責(zé)任、玩忽職守、蠻干現(xiàn)象;查工作中有沒(méi)有僥幸心理、麻痹大意、驕傲自滿的思想;真正找出是否存在安全意識(shí)淡薄、安全思想滑坡、安全理念動(dòng)搖、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求降低、驕傲自滿等問(wèn)題,全面提高對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)。
查隱患找盲點(diǎn)。查安全管理的薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域、重要時(shí)段、重點(diǎn)人員和安全關(guān)口。找出現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的盲點(diǎn),環(huán)境整治中的死角,安全質(zhì)量上的隱蔽工程,操作行為上的不規(guī)范,干部思想上的隱患,包括地面環(huán)境整治中的不安全因素,并做到抓住隱患整改不放松。

查管理找漏洞。從管理上、作風(fēng)上、責(zé)任上、行動(dòng)上、制度上查找安全管理是否存在漏洞和薄弱環(huán)節(jié),查管理上的不到位。找是否存在干部管理放松,認(rèn)識(shí)不足,管理不善,約束缺失,紀(jì)律不嚴(yán),制度不完善,措施執(zhí)行不好,工作作風(fēng)漂浮,精神狀態(tài)不振、安全管理薄弱、管理責(zé)任不落實(shí)、違章指揮、集體違章等漏洞;找各級(jí)管理人員是否真正落實(shí)指示、指令、要求,是否深入到現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題等。針對(duì)存在的問(wèn)題和管理上的不足,制定有效防范措施,堵塞管理漏洞,強(qiáng)化管理,抓住薄弱環(huán)節(jié),預(yù)防事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

查培訓(xùn)找不足。查安全培訓(xùn)是否存在弄虛作假、千篇一律、照抄照搬現(xiàn)象;查是否建立學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)考核機(jī)制,查培訓(xùn)規(guī)章制度是否完善、集中考試、區(qū)隊(duì)自考、一日一題、每周一案培訓(xùn)、學(xué)習(xí)成績(jī)及獎(jiǎng)優(yōu)罰劣情況;查特殊工種是否持證上崗。找安全培訓(xùn),特別是安全實(shí)訓(xùn)存在的不足之處;找現(xiàn)場(chǎng)管理者和操作者的安全知識(shí)的不足;找是否存在重過(guò)程、輕效果,缺乏針對(duì)性,走過(guò)場(chǎng),為了培訓(xùn)而培訓(xùn),不重視培訓(xùn)質(zhì)量,致使耗費(fèi)大量人力、物力進(jìn)行培訓(xùn),起不到應(yīng)有效果的現(xiàn)象。
查落實(shí)找差距。查是不是真正落實(shí)了“三大規(guī)程”,對(duì)上級(jí)有關(guān)文件、會(huì)議精神及相關(guān)安全活動(dòng)是否真正安排落實(shí);查對(duì)安排的工作是否保質(zhì)保量完成,查每項(xiàng)工作是否有安排、有檢查、有落實(shí)。找制度落實(shí)、責(zé)任制落實(shí)、工作落實(shí)上存在的差距,執(zhí)行上的不力,尤其是執(zhí)行力不到位等差距。

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