八項措施全力保障“兩節(jié)、兩會”期間安全管理工作

為增強全體干部職工抓好安全生產(chǎn)的政治感、緊迫感、壓力感，切實做好“兩節(jié)、兩會”期間全礦安全管理工作，確保實現(xiàn)今年年底及明年首季安全生產(chǎn)，中泰集團朝陽煤礦根據(jù)區(qū)、市局指示精神，結合該礦實際情況，采取八項工作措施，強化工作重點，全力保障“兩節(jié)兩會”期間安全生產(chǎn)工作。

加強領導，落實責任。成立了以礦長為組長，分管礦長、總工程師為副組長，各專業(yè)副總工程師、各單位主要負責人為成員的安全工作領導小組，制定了“兩節(jié)、兩會”期間安全管理工作實施方案，明確了安全管理工作的重點，逐級落實了安全生產(chǎn)任務和責任。

廣泛宣傳，營造安全生產(chǎn)環(huán)境。充分利用廣播、黑板報、傳單、條幅、電視、班前會、學習會等多種形式做好宣傳發(fā)動工作，增強職工的安全生產(chǎn)和自我安全防護意識。

加強調(diào)度值班工作。全面落實“今天我值班、安全我負責”的調(diào)度值班安全責任制。值班人員必須在調(diào)度室指揮生產(chǎn)，處理日常事務，下井人員必須匯報下井路線，便于調(diào)度聯(lián)系。

“兩節(jié)兩會”期間，全礦中層以上管理人員必須嚴格執(zhí)行考勤制度，有事必須向主管領導書面請假，臨時離礦向分管領導匯報。依據(jù)國務院446號令，嚴格執(zhí)行管理人員下井帶班制度，保證24小時不空崗，做好井下現(xiàn)場交接班工作。

每個節(jié)、每次會議前，分別組織一次覆蓋全礦范圍的安全大檢查，主要領導親自組織參加，對“一通三防”、頂板管理、提升運輸、防治水、防沖等方面存在的問題，必須按照“六落實”的原則限期整改，落實到單位，責任到個人；機電科、通防工區(qū)分別組織一次本專業(yè)的專項安全檢查，對查出的問題及時整改，消除隱患；各單位分別開展一次安全隱患自查自改活動。