山東龍福公司工會(huì)創(chuàng)新群眾安全工作

山東龍口礦業(yè)集團(tuán)龍福公司工會(huì)以打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”工會(huì)組織為目標(biāo)，全面開展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)千分競(jìng)賽”工會(huì)工作目標(biāo)化考核。收到了較好效果。

公司工會(huì)注重抓了群監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)。按照“班班有群監(jiān)，時(shí)時(shí)有監(jiān)督”的原則，把熱愛群監(jiān)工作，富有責(zé)任心，工作能力強(qiáng)，敢于負(fù)責(zé)任，勇于爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)新的優(yōu)秀分子吸收到群監(jiān)組織中來，打造有戰(zhàn)斗力的群監(jiān)隊(duì)伍。同時(shí)按照《群監(jiān)工作考核辦法》，加強(qiáng)群監(jiān)員考核，落實(shí)群監(jiān)員崗位補(bǔ)貼，充分調(diào)動(dòng)群監(jiān)員搞好安全監(jiān)督檢查管理的工作積極性。目前群監(jiān)會(huì)由17人組成，每月按照考核標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)補(bǔ)貼100元。
公司工會(huì)以開展好安全競(jìng)賽等載體活動(dòng)，為群眾安全工作搭建發(fā)揮作用的有效平臺(tái)。在開展活動(dòng)的過程中，要做到“三個(gè)結(jié)合”，即：要與生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新緊密結(jié)合起來，發(fā)動(dòng)和組織廣大職工廣泛開展安全競(jìng)賽、技術(shù)比武、崗位練兵、技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議等活動(dòng)，凝聚職工力量，挖掘職工智慧，為安全生產(chǎn)建功立業(yè)；要與群眾安全工作創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先緊密結(jié)合起來，先進(jìn)單位評(píng)比等活動(dòng)，調(diào)動(dòng)廣大職工群眾抓好安全工作的積極性，把群眾安全工作提高到一個(gè)新水平；要與安全教育培訓(xùn)、提升職工素質(zhì)緊密結(jié)合起來，發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢(shì)，體現(xiàn)工會(huì)特色，既要開展普通教育，又要抓好有針對(duì)性的群監(jiān)員培訓(xùn)；既要通過正面灌輸、大講安全生產(chǎn)形勢(shì)和安全行為規(guī)范，又要開展寓教于樂的宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。通過以上三個(gè)結(jié)合，使安全競(jìng)賽活動(dòng)充滿特色和吸引力，達(dá)到安全管理工作細(xì)水長(zhǎng)流、潤(rùn)物無聲的效果。
建立完善群監(jiān)會(huì)、協(xié)管會(huì)、青年安全監(jiān)督崗等群眾安全組織的基礎(chǔ)上，均按要求和實(shí)際工作配齊了人員。自去年以來，先后，聘請(qǐng)了集團(tuán)公司培訓(xùn)師和專業(yè)安全技術(shù)人員對(duì)所有群監(jiān)員、協(xié)管員、青年安全監(jiān)督崗員進(jìn)行了安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試工作，考試合格后，簽訂了群監(jiān)員安全責(zé)任書、協(xié)管員上崗合同書、青年安全崗員上山體責(zé)任書；組織五次次查隱患提建議活動(dòng)；共收到群監(jiān)員安全建議160多條，有150條得到了整改，組織八次集中上崗活動(dòng)；特別針對(duì)中夜班安全較為薄弱的特點(diǎn)，組織五次中夜班查崗，把查崗的重點(diǎn)放在煉油、發(fā)電、煤加三個(gè)分公司，特別是重點(diǎn)檢查不易被發(fā)現(xiàn)的安全死角，保障現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。今年以來，女工協(xié)管會(huì)組織五次協(xié)管員開展“送安全祝福”、女工安全體驗(yàn)活動(dòng)，共有162人次參加了此次活動(dòng)。組織二次安全宣傳及安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)、走訪幫教和愛心回訪達(dá)到59人次。

公司工會(huì)以“企業(yè)發(fā)展助推”為主要載體，深入開展“同舟共濟(jì)保增長(zhǎng)、建功立業(yè)促發(fā)展”，“我為節(jié)能減排作貢獻(xiàn)” “工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建、和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建、“安康”杯競(jìng)賽等群眾安全競(jìng)賽、組織開展了技術(shù)比武二次，共有162人次參加了煉油、發(fā)電專業(yè)的比武，組織開展了合理化建議征集、小改小革和女職工崗位建功等活動(dòng)，下發(fā)了關(guān)于深入開展女職工“素質(zhì)提升”、“崗位建功”活動(dòng)的實(shí)施意見、激發(fā)職工的創(chuàng)新活力，推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。圍繞挖潛增效、預(yù)算管理、價(jià)值增值、精細(xì)化管理方面內(nèi)容，組織員工開展一次“我為龍福發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)活動(dòng)”；組織員工深入開展?fàn)巹?chuàng)“三無”班組、爭(zhēng)當(dāng)“三無”個(gè)人的班組安全競(jìng)賽活動(dòng)和五比五賽活動(dòng)，并專門下發(fā)了競(jìng)賽活動(dòng)意見和標(biāo)準(zhǔn)。目前在正組織實(shí)施。
下發(fā)了宣傳提綱，就集團(tuán)公司工會(huì)團(tuán)委開展誓奪全年工作全勝的意義和目的，提出了具體要求。組織開展了員工安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，共有250多名員工參加了安全知識(shí)競(jìng)賽。自開展此項(xiàng)活動(dòng)以來，共組織每日一題三個(gè)專業(yè)共178題。提升了員工的安全素質(zhì)。

一年來，龍福公司工會(huì)共組織兩次合理化建議征集活動(dòng)，員工共提出合理化建設(shè)56條，目標(biāo)已落實(shí)47條，共組織了小改小革29項(xiàng)，創(chuàng)造間接經(jīng)濟(jì)效益560萬元以上。如煉油分公司注重培養(yǎng)、發(fā)揮員工的群體智慧，鼓勵(lì)員工搞好小改小革活動(dòng)，通過小改小革活動(dòng)來保證安全，解決文明生產(chǎn)的難點(diǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)效率的進(jìn)一步提高。
去年以來，這個(gè)公司工會(huì)采取政策激勵(lì)、表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)等措施，調(diào)動(dòng)起員工參與小改小革的積極性，小改小革不斷推陳出新，共完成小改小革 18項(xiàng)，先后完成了干餾爐火板門改造，由原先的人工開啟改成電動(dòng)開啟，改造后，不僅減少了員工體力消耗，保證了操作安全，而且加快了火板門開啟速度，有效地保證了系統(tǒng)安全，完成了加熱爐大鉈改造，改造后杜絕了大鉈污水對(duì)周圍造成的污染，杜絕了污水結(jié)冰后產(chǎn)生的安全隱患，為文明生產(chǎn)和安全作出了巨大的貢獻(xiàn)。完成了干餾爐兩側(cè)地面改造，改造后將各種凸凹不平的鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)變成統(tǒng)一水平，大大方便了員工清掃衛(wèi)生。自己研究制作了干餾爐水盆清掃器，杜絕了水盆邊沿附帶的殘留半焦對(duì)周圍衛(wèi)生造成的污染。改造了干餾爐水盆接油盒，改造后齒圈滴油不再對(duì)周圍地面造成二次污染，齒圈上也不用經(jīng)常去清掃半焦，為文明生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。由人工清掃火道管改為吸塵器清掃，不僅減少了員工進(jìn)出火道管帶來的不安全因素和粉塵對(duì)員工造成的職業(yè)傷害，大大加快了清掃速度。
本網(wǎng)記者：白曉光