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田陳煤礦培育誠信本質(zhì)安全人

作者:佚名 2011-02-15 09:39 來源:山東煤監(jiān)局


棗礦集團田陳煤礦以首季“培育誠信本安人”活動為載體,從誠信考核、安全培訓(xùn)、嚴格流程、現(xiàn)場管控等方面入手,進一步提升本質(zhì)安全保障水平,提升全員操作技能和職業(yè)素養(yǎng)。

——以人為本,崇尚誠信,自覺履行安全職責。進一步加強誠信安全體系建設(shè),健全“一網(wǎng)、一檔、一制、一考”安全生產(chǎn)誠信管理工作體系。二是深入開展“誠信部室、誠信區(qū)隊、誠信班組、誠信個人”四級誠信創(chuàng)建和競賽活動,重點強化管理人員的層級履職和誠信考評。

——安全培訓(xùn)、提升素質(zhì),夯實本質(zhì)安全基礎(chǔ)。該礦以“機構(gòu)、師資、教材”三項基礎(chǔ)建設(shè)為重點,著力抓好各工種崗位人員基本技能的培訓(xùn)和訓(xùn)練,不斷提高安全教育培訓(xùn)的針對性、實效性。

——嚴格流程、動態(tài)檢查,實現(xiàn)員工行安全。該礦把熟練掌握崗位標準操作流程,作為員工上崗的必備條件,全面加強“安全意識與行為職業(yè)化”訓(xùn)練,自覺執(zhí)行安全確認、口述操作、崗位標準流程操作制度,杜絕操作失誤。

——深入現(xiàn)場,嚴細管理,突出現(xiàn)場管控。一是堅持礦領(lǐng)導(dǎo)24小時不間斷下井帶班制度,與工人同時下井、同時升井,強化現(xiàn)場指揮;二是實行基層單位“四大員”、生產(chǎn)部室管理人員特殊時期帶班制度,抓好薄弱時段安全質(zhì)量管理;三是堅持完善安全包保、聯(lián)保網(wǎng)絡(luò),實行自主保安承諾、安全聯(lián)帶處罰、安全互保聯(lián)保制度;四是強化“三違”幫教,狠反“三違”,凈化安全環(huán)境。

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