華恒礦業(yè)處處是“精品”

目前，在華恒礦業(yè)井上下到處可以看到“精品”醒目牌板，這些“精品”榮譽牌是該礦業(yè)實施“樣板區(qū)隊、精品工程、精品崗位”以來各區(qū)隊努力得來的。

華恒礦業(yè)始終把質(zhì)量標準化建設(shè)作為煤礦發(fā)展重要環(huán)節(jié)，面對地質(zhì)條件復(fù)雜的實際，該礦業(yè)提出了質(zhì)量標準化建設(shè)爭一流、站排頭的口號，以樣板區(qū)隊、精品工程、精品崗位創(chuàng)建活動為載體，強化“質(zhì)量”意識，抓源頭，保安全。制定了采掘區(qū)隊精品工程評比、井下輔助精品崗位爭標桿，區(qū)隊爭樣板的競賽制度，要求所有施工工程質(zhì)量長久保持，實施增大綜采工作面精細設(shè)計尺寸，支護細節(jié)管理，工程質(zhì)量全部達到標準。同時，從開拓、掘進的工程質(zhì)量標準化抓起，確保了面面達標、工程達標，為了讓質(zhì)量標不走樣，他們還建立了質(zhì)量跟蹤管理制度，建立檔案，登記單位和責任人，在規(guī)定期限內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題，根據(jù)記錄給予責任單位處罰，促使各單位嚴格按標準施工、按規(guī)程作業(yè)。結(jié)合實際做好區(qū)隊安全質(zhì)量標準執(zhí)行、維護制度，并納入評估驗收。按月制定本單位質(zhì)量達標規(guī)劃，促進全面自檢自查、互檢互查，通過加強現(xiàn)場質(zhì)量管理，做到動態(tài)達標和全過程控制。對井上下機電、運輸管理，開展了設(shè)備管理升級會戰(zhàn)活動，強化系統(tǒng)治理，每月定期召開專業(yè)標準化推進會和大型設(shè)備隱患排查會，推進各系統(tǒng)安全質(zhì)量達標提檔升級。人人樹立“精品”意識，人人執(zhí)行“精品”創(chuàng)建，成為該礦業(yè)從管理人員到員工自覺執(zhí)行落實的一種良好習(xí)慣。