邱集礦召開“機(jī)電提升運(yùn)輸專項整治活動”動員會

3月27日，邱集煤礦機(jī)電礦長桓希傳在職工教室主持召開了“四月份機(jī)電提升運(yùn)輸專項整治月活動”動員會，礦黨委書記、礦長李存祿，生產(chǎn)礦長刁志新及各專業(yè)副總，生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室、工區(qū)主要負(fù)責(zé)人，機(jī)電區(qū)隊長、班組長、電鉗工參加了會議。

會議首先由機(jī)電礦長桓希傳宣讀了《邱集煤礦機(jī)電提升運(yùn)輸專項整治月活動實施意見》，明確了此次活動的目標(biāo)、要求和具體措施，細(xì)化了各單位責(zé)任和分工，制定了嚴(yán)格的獎懲措施，并對機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了重點(diǎn)要求。

生產(chǎn)礦長刁志新對此次“專項整治活動”提出了三點(diǎn)要求：一是要求工區(qū)措施要到位、責(zé)任要明確、執(zhí)行要嚴(yán)格、結(jié)果要落地；二是要求各職能科室把好監(jiān)督到位關(guān)，把好標(biāo)準(zhǔn)落實關(guān)、把好考核兌現(xiàn)關(guān)；三是要求各單位認(rèn)清礦井機(jī)電提升運(yùn)輸是阻礙礦井發(fā)展、影響礦井增產(chǎn)提效的卡脖子問題，要通過此次“專項整治活動”,學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)政策，學(xué)以致用，落實到現(xiàn)場，來提高礦井機(jī)電管理水平；同時要求各單位通過此次“專項整治活動”，在工作中提煉，在總結(jié)中提高，確保全礦機(jī)電提升運(yùn)輸整體面貌有一個較大的改善和提高

最后，李存祿礦長作了重要講話。指出:舉辦此次“機(jī)電運(yùn)輸專項治理活動”是著力解決現(xiàn)場機(jī)電運(yùn)輸管理過程中存在的“不按章操作、安全監(jiān)督檢查不到位”問題，提高礦井機(jī)電運(yùn)輸整體管理水平的一項重要舉措，開展活動的過程就是把以往的各項管理制度、標(biāo)準(zhǔn)重新激活審視、細(xì)化、完善的過程，要求全礦各單位通過強(qiáng)化培訓(xùn)提高機(jī)電隊伍整體素質(zhì)，通過完善各類規(guī)章制度提高礦井機(jī)電專業(yè)整體管理水平。此外，李礦長要求領(lǐng)導(dǎo)小組要嚴(yán)格落實“專項整治活動”實施細(xì)則，明確標(biāo)準(zhǔn)、落實到人，把管理重點(diǎn)放在制度的執(zhí)行和執(zhí)行過程的監(jiān)督落實上，通過此次活動查找機(jī)電專業(yè)的薄弱點(diǎn)，切實讓全礦機(jī)電管理整體水平和現(xiàn)場整體面貌有一個大的提升。李存祿礦長還結(jié)合礦井全年工作思路，明確了“完善管理體系、提高礦井安全生產(chǎn)能力”的總體目標(biāo)，指出堅持“三個不變”，即：堅持“以人為本，惠員工”的原則不變，堅持預(yù)管、預(yù)知、預(yù)控的主攻方向不變，堅持“抓基礎(chǔ)、抓基層、抓制度落實”的工作方針不變；號召全礦干部職工踏實干事、努力工作、扎實練好基本功，為礦井更好、更快發(fā)展及個人謀求更大進(jìn)步打下堅實的基礎(chǔ)。

邱集煤礦：劉俊英曹川

二〇一一年三月二十七日