冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦綜掘一區(qū)節(jié)約成本顯成效

冀中能源萬年礦綜掘一區(qū)為了節(jié)支降耗，嚴(yán)格實施預(yù)算管理，收到很好的效果。

該區(qū)成立了以區(qū)長親自抓，副區(qū)長包班組，成本核算員的管理小組，健全各項成本管理制度，進(jìn)一步實施精細(xì)化管理，健全班組崗位成本管理考核機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)職工節(jié)支降耗意識，在增強(qiáng)職工節(jié)約宣傳教育的同時，積極開展“創(chuàng)建節(jié)約型區(qū)隊，爭做節(jié)約型職工”活動。對每月的材料實行嚴(yán)格的管理，在材料發(fā)放過程中，實行一支筆簽字，如果誰丟失，就罰誰，最大限度減少了材料的丟失 和浪費(fèi)，嚴(yán)格把住了材料的使用關(guān)。對各種用料都是區(qū)長一支筆批用，杜絕了材料管理上的漏洞。同時，又在職工中開展回收在利用活動，凡能復(fù)用必定物其所用，杜絕了各種浪費(fèi)現(xiàn)象。他們還在職工中開展了回收再利用活動，從一米鐵絲，一顆道釘，一根網(wǎng)繩，一付道夾板，進(jìn)行回收再復(fù)用，對一些小的設(shè)備部件做到自己制作，自己加工，自己修復(fù)，減少了材料的浪費(fèi)。

席亞坤