冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦綜掘一區(qū)從生產(chǎn)中“摳”出效益

冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦綜掘一區(qū)隨著老工人逐漸減少，農(nóng)民工逐漸增多，個(gè)別職工素質(zhì)較低，大手大腳現(xiàn)象，浪費(fèi)現(xiàn)象較為普遍。

該區(qū)為了扭轉(zhuǎn)這種現(xiàn)象，加強(qiáng)職工培訓(xùn)，制定各項(xiàng)制度，強(qiáng)化職工管理，提高了職工整體素質(zhì)。同時(shí)，狠抓節(jié)約成本，在修舊利廢上做文章，修舊利廢創(chuàng)造出很好的效益。該區(qū)在抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，在生產(chǎn)中下大力氣“摳”成本，組織制定了一整套可操作性極強(qiáng)的制度，明確回收指標(biāo)，修舊利廢，抓材料節(jié)約，根據(jù)進(jìn)尺消耗定額，把指標(biāo)分解到每個(gè)班組，包括工具使用、更換、材料使用等嚴(yán)格按定額執(zhí)行。就是這樣在生產(chǎn)中“摳”出了可觀的效益。節(jié)省了大量材料消耗費(fèi)用,創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

（通訊員 席亞坤）