陶二礦開展 “攻”頂板大會(huì)戰(zhàn)

三月份起，陶二礦在全礦范圍內(nèi)展開了為期四十天的頂板管理大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，消除隱患，杜絕事故發(fā)生，為安全產(chǎn)煤125萬噸奠定了穩(wěn)固的基石。

該礦成立五大專業(yè)會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作目標(biāo)，各采掘區(qū)隊(duì)也相應(yīng)成立了10個(gè)會(huì)戰(zhàn)小組，制定出適合本區(qū)隊(duì)生產(chǎn)特點(diǎn)的會(huì)戰(zhàn)目標(biāo)和切實(shí)可行的會(huì)戰(zhàn)措施。為將活動(dòng)做實(shí)做牢，達(dá)到預(yù)期效果，領(lǐng)導(dǎo)小組明確責(zé)任，全面落實(shí)安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化崗位責(zé)任制，按“分管領(lǐng)導(dǎo)包區(qū)隊(duì)，區(qū)隊(duì)主管包頭面，班組長包工期”的方式，實(shí)行“鏈環(huán)”包保。配套出臺(tái)“安全一票否決”和“質(zhì)量占50%的”為主要內(nèi)容的工資考核制度，將安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與每個(gè)職工的利益掛起鉤來，充分調(diào)動(dòng)了廣大干部職工搞好頂板大會(huì)戰(zhàn)的積極性。

本次大會(huì)戰(zhàn)，重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全、技術(shù)和勞動(dòng)組織管理，加大了領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、生產(chǎn)現(xiàn)場巡回檢查力度，對(duì)安全隱患排查制度落實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行不間斷督察。同時(shí)加強(qiáng)了生產(chǎn)系統(tǒng)的巡回檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理巷道失修等問題，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)；各區(qū)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行《“四位一體”安全質(zhì)量檢查確認(rèn)制》及《“四位一體”安全質(zhì)量檢查確認(rèn)實(shí)施細(xì)則》，保證所有采掘面、施工地點(diǎn)均能實(shí)施開收工及生產(chǎn)過程的安全質(zhì)量檢查，實(shí)現(xiàn)采掘工作面頂板管理全過程、全工序受控，發(fā)揮了“四位一體”安全質(zhì)量檢查確認(rèn)制的作用。