冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦二采區(qū)狠抓班組基礎(chǔ)管理

冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦二采區(qū)狠抓班組基礎(chǔ)管理

進(jìn)入4月份以來，冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦二采區(qū)努力夯實(shí)班組安全基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)班組安全工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化、精細(xì)化，最大限度地調(diào)動(dòng)了各生產(chǎn)班組的工作積極性，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年。

一是制定出臺(tái)了《班組安全建設(shè)管理辦法》，立規(guī)矩、定標(biāo)準(zhǔn)，明確了班組安全管理的內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰辦法。二是強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，根據(jù)職工工作性質(zhì)和特點(diǎn)，采取舉辦多媒體講座、考試、“師帶徒”、“結(jié)對(duì)子”、崗位練兵等形式對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)、安全法規(guī)專題強(qiáng)化和安全技能培訓(xùn)，著力提高職工的安全意識(shí)和安全能力。三是狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，從班組日常工作入手，發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員、青崗員、職工代表、黨團(tuán)員的骨干作用，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控安全隱患排查，對(duì)安全隱患及時(shí)整改。四是加強(qiáng)安全防范，建立完善交接班、安全培訓(xùn)等班組安全記錄和臺(tái)賬，堅(jiān)持月度班組長(zhǎng)例會(huì)、收工會(huì)總結(jié)安全生產(chǎn)情況的制度，變事后整改為事前預(yù)防，避免事故發(fā)生。

（李向晶 張保平）