陶二礦創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“四化”公開促和諧

為進(jìn)一步穩(wěn)定職工隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，陶二礦積極探求礦務(wù)公開工作，使礦務(wù)公開步入制度化、民主化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道，有效調(diào)動(dòng)了職工的工作熱情，促進(jìn)了礦井的和諧穩(wěn)定。

礦務(wù)公開制度化。為確保礦務(wù)公開工作的真實(shí)性、經(jīng)常性和徹底性，該礦建成了礦、區(qū)隊(duì)、班組三級(jí)民主管理網(wǎng)絡(luò)，使制度有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有檢查、有落實(shí)。建立和完善了《區(qū)隊(duì)議事規(guī)則》、《工資獎(jiǎng)金分配公開制度》、《自用資金管理制度》等民主管理制度，使制度更加完善、嚴(yán)密、實(shí)用。

礦務(wù)公開民主化，堅(jiān)持每年召開“兩級(jí)”職工代表大會(huì)的基礎(chǔ)上，每季度召開職工代表座談會(huì)，讓職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題公開討論表決，形成決議。區(qū)隊(duì)在礦務(wù)公開工作中，注重對(duì)職工關(guān)心的工資獎(jiǎng)金分配進(jìn)行公開，形成了“結(jié)算單、分配方案、工資表、考勤表、獎(jiǎng)罰明細(xì)、自用資金”六公開制度。同時(shí)，各基層區(qū)隊(duì)在工資分配中還實(shí)行了ABC三卡三工轉(zhuǎn)換激勵(lì)機(jī)制，職工每天都非常清楚得了多少分，月底就能算出自己的工資收入，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。

礦務(wù)公開規(guī)范化。強(qiáng)化監(jiān)督作用，指派專人每星期到基層區(qū)隊(duì)檢查礦務(wù)公開工作進(jìn)展情況，并納入每月工會(huì)工作考核中，作為年底評(píng)選先進(jìn)的依據(jù)之一。及時(shí)收集職工提出的合理化建議，并歸類、整理，同時(shí)將結(jié)果反饋給分管領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性，促進(jìn)礦區(qū)三個(gè)文明建設(shè)的同步發(fā)展。

礦務(wù)公開科學(xué)化，該礦在推行礦務(wù)公開工作過程中，不斷探索新的方法，始終把創(chuàng)新貫穿于礦務(wù)公開、民主管理的全過程，在任用、提拔領(lǐng)導(dǎo)干部、評(píng)先樹優(yōu)等過程中按照規(guī)定程序公開，利用調(diào)度會(huì)、LED、文件、簡(jiǎn)報(bào)等形式一事一公開，提升了廣大職工主人翁意識(shí)，拉近了干群距離，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。