煤海爭(zhēng)鋒立潮頭

冀中能源股份公司東龐礦綜采一隊(duì)下設(shè)4個(gè)班組，現(xiàn)有職工114人，班組長(zhǎng)8人。生產(chǎn)中，該隊(duì)牢固樹(shù)立“所有事故和傷害都是可以避免的”、“安全工作以人為本”的安全管理理念，通過(guò)狠抓“三個(gè)不放松”，增強(qiáng)了廣大職工的主人翁意識(shí)，全體職工將“愛(ài)崗敬業(yè)，創(chuàng)造一流團(tuán)隊(duì)”轉(zhuǎn)化成了爭(zhēng)創(chuàng)工人先鋒號(hào)的精神力量，較好地推動(dòng)了安全生產(chǎn)。

狠抓安全生產(chǎn)不放松

2010年2月份，正當(dāng)奮戰(zhàn)首季開(kāi)門紅戰(zhàn)役進(jìn)入關(guān)鍵階段之際，該隊(duì)所施工的三個(gè)工作面都遇到不同程度的困難，又恰逢春節(jié)期間，怎么辦？該隊(duì)鄭重宣誓：以大局為重，全體干部職工春節(jié)保勤！

礦領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)他們給予了高度重視和大力支持，及時(shí)從掘進(jìn)預(yù)備隊(duì)抽調(diào)精兵強(qiáng)將充實(shí)到他們所施工的工作面，確保正常推進(jìn)。針對(duì)工作面仰采片幫較嚴(yán)重的實(shí)情，該隊(duì)創(chuàng)新管理思路，以頂板管理為主，強(qiáng)化區(qū)管人員現(xiàn)場(chǎng)跟班指揮。隊(duì)長(zhǎng)史文義連續(xù)4天跟早班，與工人同上同下，現(xiàn)場(chǎng)指揮打錨索維護(hù)頂板，影響和帶動(dòng)了職工安全生產(chǎn)的積極性。

2月下旬，該隊(duì)又轉(zhuǎn)戰(zhàn)到2906工作面，在邊采邊續(xù)支架、過(guò)斷層的情況下，工作面機(jī)頭又揭露出一條斷層，給生產(chǎn)造成了很大困難。該隊(duì)加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，每天只留兩個(gè)人輪流值班，其他區(qū)管人員全部下井跟班。果斷采取臺(tái)臺(tái)支架超前支護(hù)，帶壓擦頂移架，加強(qiáng)機(jī)組檢修等措施，強(qiáng)化頂板管理，并以安全、質(zhì)量、產(chǎn)量為考核指標(biāo)，班與班每10天一考核，把安全生產(chǎn)與職工收入合理掛鉤，鼓舞了職工士氣，調(diào)動(dòng)了職工安全生產(chǎn)的積極性。

狠抓職工培訓(xùn)不放松

“改變是一切進(jìn)步的起點(diǎn)，學(xué)習(xí)是改變成功的因素。只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，我們才有更加科學(xué)的觀點(diǎn)，科學(xué)衡量我們的工作究竟是對(duì)還是錯(cuò)?！边@是隊(duì)長(zhǎng)史文義經(jīng)常在班前會(huì)上講的口頭禪。鑒于人員老化、文化程度各異等特點(diǎn)，他們把提高隊(duì)伍素質(zhì)擺在了首位。

2010年4月份，綜采一隊(duì)接管了2612工作面。該面安裝了全國(guó)首臺(tái)6.5米大型綜采支架。與過(guò)去使用的支架相比，支護(hù)高度提高了2米，寬度增加了0.25米，支架自重47噸，增加了27噸。這對(duì)設(shè)備的管理、職工的素質(zhì)都是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。在沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)可借鑒的情況下，隊(duì)長(zhǎng)史文義帶領(lǐng)職工一步步摸索、一步步完善。

他首先從抓好職工技術(shù)培訓(xùn)入手，同時(shí)請(qǐng)支架專家，針對(duì)支架操作中遇到的問(wèn)題，利用多媒體投影設(shè)備，圖解各部件的性能原理，提高職工操作技能。每次下井他都盯在現(xiàn)場(chǎng)，同職工一邊操作，一邊查找問(wèn)題的原因，直到問(wèn)題解決。

與此同時(shí)，史文義結(jié)合實(shí)際，不斷細(xì)化管理制度，對(duì)支架管理采取了班組分段承包的辦法，每個(gè)班組、崗位均制定了嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度，確保了生產(chǎn)高效穩(wěn)定。

2010年，該隊(duì)先后有30余名職工被評(píng)為礦“五百功勛”人物，其中青年支架工張?jiān)葡?，兩次被評(píng)為冀中能源集團(tuán)公司“五百功勛”人物，青工孟德棟獲得冀中能源集團(tuán)首屆職工技能大賽“技術(shù)狀元”稱號(hào)，并成功獲得首屆“全國(guó)煤炭行業(yè)百名優(yōu)秀青年礦工”榮譽(yù)稱號(hào)，到人民大會(huì)堂接受表彰。

狠抓技術(shù)攻關(guān)不放松

去年9月份，2612工作面所有冷卻水外排放時(shí)，巷道流水較多，造成巷道被沖積的煤淤進(jìn)排水坑，泵頭吸水不正常。每個(gè)班即使安排2—3人清煤都清不及，嚴(yán)重影響了生產(chǎn)。為此，該隊(duì)開(kāi)展了專項(xiàng)攻關(guān)活動(dòng)。通過(guò)實(shí)地考察，多方研究，決定把各轉(zhuǎn)載點(diǎn)，各電機(jī)冷卻水全部集中到一起進(jìn)行排放，一舉解決了工作面積水多影響生產(chǎn)的問(wèn)題，為保安全高產(chǎn)創(chuàng)造了條件。

目前，東龐礦綜采一隊(duì)以獲得“全國(guó)工人先鋒號(hào)”為契機(jī)，再接再厲、再譜新篇，為冀中能源集團(tuán)成功挺進(jìn)世界500強(qiáng)爭(zhēng)做更大的貢獻(xiàn)。（許貴方 楊春香 賈瑞卿）