冀中能源峰峰集團萬年礦洗煤廠工會“三力”聯(lián)動沖刺“雙過半”

4月份，洗煤廠車間工會結(jié)合精煤生產(chǎn)任務(wù)重、降本增效形勢緊和安全工作難度大等實際，積極配合行政，自加壓力、凝聚動力、挖掘潛力，“三力”聯(lián)動吹響了“苦干加巧干，完成雙過半”的號角。

在自加壓力上，車間工會以深化安康杯競賽為切入點，利用各種宣傳手段，引導(dǎo)職工認真做好班組安全管理工作，全員營造“安全每一人，平安每一天”的安全大氣候，積極倡導(dǎo)“用百分之百的努力，防萬分之一的漏洞”的安全理念，豐富安全活動內(nèi)容，增強職工安全意識，提高職工安全自主管理能力。

在凝聚動力上，車間工會開展管理人員“三個在一線”活動，即宣傳教育在一線、工作指導(dǎo)在一線、排難解危在一線。車間工會組織管理人員深入到班組，及時把安全形勢講明，把生產(chǎn)任務(wù)講透，充分調(diào)動了職工的積極性。組織專業(yè)技術(shù)人員圍著現(xiàn)場轉(zhuǎn)，特別是對影響生產(chǎn)技術(shù)指標的關(guān)鍵崗位進行現(xiàn)場指導(dǎo)。管理人員堅持二十四小時值班制度，重點加強夜班的現(xiàn)場巡檢力度，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中存在的問題。

在挖掘潛力上，車間工會扎實開展勞動競賽活動，重點強化工序質(zhì)量控制，樹立上道路工序切實為下道工序服好務(wù)的質(zhì)量理念。通過嚴把入洗量、增加煤泥處理量措施，提升精煤品質(zhì)，實現(xiàn)高回收率，力保原煤灰份、精煤灰份達標，全廠職工齊心為實現(xiàn)“雙過半”目標助力添勁。