陶二礦工會(huì)多措施保安全生產(chǎn)

該礦工會(huì)在安全管理上創(chuàng)新工作思路。充分整合安監(jiān)員、群監(jiān)網(wǎng)員、家屬協(xié)管員隊(duì)伍，采取抓動(dòng)態(tài)監(jiān)督與反饋、抓常規(guī)監(jiān)督與反饋、抓重點(diǎn)監(jiān)督與反饋、抓安全活動(dòng)與反饋的方法，使“三網(wǎng)”互動(dòng)工作不斷規(guī)范。在隊(duì)伍建設(shè)上，該礦工會(huì)增加了50名群監(jiān)網(wǎng)員，精簡(jiǎn)了家屬協(xié)管員隊(duì)伍，由原來(lái)的300人精編為200人；在硬件上，提高了家屬協(xié)管員的精貼待遇；在業(yè)務(wù)上，不斷提高“三網(wǎng)”人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)培訓(xùn)，使群監(jiān)協(xié)管隊(duì)伍更加精干。同時(shí)對(duì)群監(jiān)網(wǎng)員進(jìn)行雙向考核，提高匯報(bào)率和匯報(bào)質(zhì)量，達(dá)不到要求的將給予一定的處罰，有力提高了協(xié)管員對(duì)不同“三違”人員的幫教力度，擴(kuò)大了幫教范圍，提高了幫教水平. 此文章是使用（中國(guó)煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)）匿名投稿系統(tǒng)投稿