冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦生活科做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排

1、強(qiáng)化宣傳，積極營造安全生產(chǎn)氛圍。大力宣貫“措施要完善，落實(shí)要到位、責(zé)任要追究”的原則，強(qiáng)化“安全月活動(dòng)”、安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的重要性。利用標(biāo)語、板報(bào)、櫥窗等宣傳工具，組織形式多樣的安全活動(dòng)，組織好全國第十個(gè)“六月安全生產(chǎn)月“活動(dòng)，全面提高干部職工的安全意識(shí)，提升安全管理水平，打造本質(zhì)安全生產(chǎn)區(qū)科，促進(jìn)我科安全生產(chǎn)健康發(fā)展。　　

2、大力宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)意義，組織開展第二季度集團(tuán)公司和礦將組織全體干部職工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、考試和考核，提高干部職工的安全技能和安全意識(shí)。　　

3、嚴(yán)格執(zhí)行“六定”管理制度，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓細(xì)節(jié)，盯薄弱環(huán)節(jié)，消滅死角。　　

4、 “安全月”期間，嚴(yán)抓職工思想松散現(xiàn)象，全方位加強(qiáng)員工的安全思想教育。加強(qiáng)食品安衛(wèi)生管理，確保就餐職工放心用餐。　　

5、加強(qiáng)“班組建設(shè)和質(zhì)量保準(zhǔn)化”工作，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”，以此提升服務(wù)質(zhì)量、飯菜質(zhì)量。　　

6深入開展“創(chuàng)三爭四”、“三反”、和安全“356”工程建設(shè)，搞好“安全月三日兩周”、“雨季三防”和分級安全生產(chǎn)承諾書活動(dòng)。