冀中能源峰峰集團薛村礦綜掘區(qū)把班組長培育成為“多面手”

今年以來，冀中能源峰峰集團薛村礦綜掘區(qū)采取多種有效措施積極將班組長培育成為思想工作的好手、技術業(yè)務的高手、當家理財的能手，為全區(qū)各項工作夯實基礎。

　　該區(qū)通過“班組長座談會”、“班組長培訓日”等活動積極引導班組長抓好員工思想穩(wěn)定工作，并定期召集班組長召開“員工思想穩(wěn)定匯報會”，將員工近期的思想問題和解決辦法進行匯報，保證了員工隊伍的思想穩(wěn)定；制定了《班組長學習計劃》，根據各班組所在生產地區(qū)的實際條件，有側重、有重點的進行學習，在班組長中深入開展“每周一課、每月一考、每季一比”活動，檢驗學習效果，并將成績、名次、獎勵情況進行公開，提高了班組長學習的積極性，進一步增強了班組長業(yè)務技能和處理、解決安全生產實際困難的能力；該區(qū)將成本的管理權交給班組長，每月初班組長根據當月生產實際，制定出班組材料使用計劃，并由班組長進行過程控制，月底召集班組長召開“班組材料管理經驗交流會”，增強了班組長材料管控能力，有效降低了成本支出。今年以來，該區(qū)共解決員工各類思想問題48件，解決安全生產各類安全隱患32處，節(jié)約成本10萬余元。