冀中能源峰峰集團萬年礦節(jié)支降耗促跨越發(fā)展

本網(wǎng)訊 冀中能源峰峰集團萬年礦在推進礦井轉方式、調結構上，始終將節(jié)支降耗作為頭等大事來抓，要求全礦干部職工特別是管理人員算細賬，把每一分錢都用在刀刃上，舞好節(jié)能降耗“三把斧”，助推礦井轉變發(fā)展方式，實現(xiàn)新跨越。

　　提高意識促節(jié)約。該礦充分利用礦區(qū)電視、牌板、自辦簡報等宣傳優(yōu)勢，開展節(jié)能降耗等豐富多彩的宣傳活動，增強干部職工的節(jié)能意識。加大節(jié)能降耗監(jiān)督網(wǎng)絡建設，增強職工做好節(jié)支降耗工作的責任感和使命感，弘揚艱苦樸素、厲行節(jié)約、精打細算的優(yōu)良作風，開展“爭當節(jié)約型班組、節(jié)約能手”活動，從制度上確保節(jié)支降耗活動形成長遠機制。該礦從實際出發(fā)，積極開展“創(chuàng)建節(jié)約型崗位”活動。洗煤廠集控室專門制定《密控員作業(yè)指導書》供班組成員學習交流，目前該廠介質噸耗降到1.4kg/t，僅此一項每年就為廠里節(jié)約大量資金。

　　精打細算促節(jié)約。壓縮各項管理費用支出，發(fā)揮資金規(guī)模效益。在確保均衡穩(wěn)定生產(chǎn)的前提下，落實避峰填谷節(jié)電措施，嚴格做到集中檢修。根據(jù)工作實際，有條件地推廣應用無紙化辦公，減少使用紙張、墨盒及打印機的次數(shù)，嚴格控制辦公用品消耗。礦有關部門加強機關部室節(jié)能管理，在每個辦公室內(nèi)張貼節(jié)電、節(jié)水溫馨提示。在管理流程上，積極實施流程再造，改進制度，節(jié)約相關管理開支，促進工作上水平、上臺階。

　　回收利用促節(jié)約。該礦不斷深化修舊利廢和自制加工活動，減少新產(chǎn)品投入和材料費的支出，采取多修舊多獎勵的激勵機制，把修舊利廢納入小改小革、合理化建議獎勵和設備管理范疇，每月一考核，獎優(yōu)罰劣。通過制定合理有效的獎勵制度，激勵職工積極參與技術革新，通過革新提升效益優(yōu)化管理。目前，該礦各區(qū)隊都制定了符合本單位實際的技術革新獎勵計劃。運輸區(qū)主管技術員張金雷說：“通過實施革新促進計劃，職工參與技術改造的熱情有了普遍提高，有價值的技術革新項目逐漸增多?！薄?a href=http://getpedicuristjobs.com/mkgl/bzjs/ target=_blank class=infotextkey>班組有指標，人人有壓力，回收有著落?！蓖ㄟ^不斷擴大回收復用范圍，極大地提高了材料的復用率。堅持“能用舊的不領新的、能修復的絕不廢棄”的領用料原則，針對生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中存在的丟失、浪費、損壞等現(xiàn)象，該礦抓好了跟蹤管理和監(jiān)督物資的使用去向，有關部門發(fā)揮效能監(jiān)察作用，對每一個環(huán)節(jié)都進行系統(tǒng)跟蹤，每月清點并核實可復用材料的在冊數(shù)量，對材料丟失浪費及時進行通報。

（王廣友）