六月“安全月”開(kāi)展班組活動(dòng)見(jiàn)成效
作者：候玉芹
2011-06-11 10:44
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冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦生活科支部，以六月安全月活動(dòng)為契機(jī)，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展，提高班組長(zhǎng)管理素質(zhì)，在管理方式上創(chuàng)先，在業(yè)務(wù)上爭(zhēng)優(yōu)，切實(shí)起到帶頭作用，要求各班組長(zhǎng)既要懂生產(chǎn)、精技術(shù)、通安全、熟管理、會(huì)經(jīng)營(yíng)，又要有一套靈活的工作方法,當(dāng)好“五型”班組長(zhǎng):一是當(dāng)好文明型的班組長(zhǎng)，做到政治、精神、物質(zhì)都文明，有事和大家商量，經(jīng)濟(jì)分配公平合理，能團(tuán)結(jié)全體同志，降低成本，努力完成生產(chǎn)任務(wù)。二是當(dāng)好安全型的班組長(zhǎng)，抓好班組職工安全，教育職工遵章守紀(jì)，杜絕“三違”，抓好互保聯(lián)保工作。三是當(dāng)好效益型班組長(zhǎng)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，完成生產(chǎn)任務(wù)。四是當(dāng)學(xué)習(xí)型班組長(zhǎng)，通過(guò)組織參加職工學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高職工的綜合素質(zhì)。五是當(dāng)好和諧型的班組長(zhǎng)，對(duì)班組成員工作上支持，生活上關(guān)心，情緒上關(guān)懷，做到班組內(nèi)部團(tuán)結(jié)和睦。通過(guò)爭(zhēng)當(dāng)“五型”班組長(zhǎng)活動(dòng),提高班組長(zhǎng)的認(rèn)可力、增強(qiáng)班組長(zhǎng)的管理力、提高班組長(zhǎng)的責(zé)任心、增強(qiáng)全科職工的戰(zhàn)斗力。
