不留后手的“傻”班長(zhǎng)

從全區(qū)年績(jī)效成績(jī)考核倒數(shù)第一躍居正數(shù)第一，班長(zhǎng)高夢(mèng)才百感交集：與“教會(huì)徒弟餓死師傅”的老說(shuō)法比，教會(huì)徒弟增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力才真值！
“看嘛，說(shuō)是教會(huì)徒弟就餓死師傅你不信，非要死心塌地地調(diào)教出那么多優(yōu)秀徒弟。現(xiàn)在好了，徒弟們翅膀都長(zhǎng)硬了，一個(gè)二個(gè)都成了你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，看今后還有哪個(gè)重用你？”在峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦運(yùn)輸區(qū)近日開展的新一輪班長(zhǎng)競(jìng)選中，道工班班長(zhǎng)高夢(mèng)才差點(diǎn)兒被徒弟陳慶海擠下臺(tái)，這事不知怎么被妻子知道了，這不，他剛回家，就被妻子一陣數(shù)落。
其實(shí)，高班長(zhǎng)被妻子數(shù)落也不是一次兩次了，他聽歸聽，可聽完后依舊去毫不保留地教徒弟。一年多時(shí)間，他就培養(yǎng)出優(yōu)秀徒弟5人，其中有一名當(dāng)上了副班長(zhǎng)，1名當(dāng)上了副區(qū)長(zhǎng)，自己的班長(zhǎng)位子也因此而搖搖欲墜。許多朋友都勸他“留一手”，可他卻說(shuō)：“我就是要培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這正是我的奮斗目標(biāo)?！?BR> 8年前，高夢(mèng)才就是礦技術(shù)比武標(biāo)兵，全區(qū)沒有幾個(gè)人在技術(shù)上能夠超過(guò)他，他也因此不斷獲得各種榮譽(yù)。為了保住自己的班長(zhǎng)位子和各種榮譽(yù)，他從不給別人傳授丁點(diǎn)兒技術(shù)，因?yàn)樗ε隆敖虝?huì)徒弟，餓死師傅”。
然而，隨著礦井的做大做強(qiáng)，各種“新式武器”源源不斷地入住井下，技術(shù)含量不斷提高，班組員工工作量也不斷地加大，經(jīng)常因?yàn)榈啦砉收蠜]有及時(shí)排除而影響生產(chǎn)。高夢(mèng)才感到難以顧及。2008年，終因軌道維修服務(wù)跟不上、領(lǐng)導(dǎo)不滿意、員工有意見等因素，致使運(yùn)輸區(qū)的運(yùn)輸任務(wù)造成緊張局面，前所未有的壓力使高夢(mèng)才喘不過(guò)氣來(lái)。
痛定思痛，高夢(mèng)才終于悟透了“獨(dú)木不成林”的道理。從去年開始，他利用礦“打造學(xué)習(xí)型班組”的機(jī)會(huì)，在班組內(nèi)廣泛培養(yǎng)技術(shù)新人，愿意學(xué)習(xí)的他手把手地教，不愿學(xué)習(xí)的他就做思想工作，不停地給員工灌輸技能、管理知識(shí)。很快，他帶領(lǐng)的道工班成為全區(qū)有名的“創(chuàng)新型技能班組”。“眾人劃槳開大船”，班組員工個(gè)人技能的提高，有效地促進(jìn)了班組團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。由于后勤服務(wù)能力的提升，去年，在礦咬定300萬(wàn)噸產(chǎn)量目標(biāo)的同時(shí)，全區(qū)的拉運(yùn)任務(wù)實(shí)現(xiàn)了超額完成，績(jī)效考核在區(qū)排名從倒數(shù)班組躍居正數(shù)班組第一位，高夢(mèng)才用自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手擊敗了全區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
高夢(mèng)才說(shuō)：“沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就沒有發(fā)展動(dòng)力，同行之間的有序競(jìng)爭(zhēng)可以提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，才能促使自己的團(tuán)隊(duì)在同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我將不遺余力?！? （王廣友 岳麗英）