冀中能源峰峰集團(tuán)薛村礦運(yùn)輸區(qū) 勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)行“一卡三賬”工作法

為確保勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)見(jiàn)成效，促進(jìn)三季度生產(chǎn)任務(wù)完成，運(yùn)輸區(qū)加大勞動(dòng)競(jìng)賽考核工作力度，實(shí)行了“一本三賬”工作法，有力地促進(jìn)了勞動(dòng)競(jìng)賽深入開(kāi)展。

該區(qū)建立了事故分析本，班中每發(fā)生各類事故，值班領(lǐng)導(dǎo)都要有組織相關(guān)人員進(jìn)行分析，查找事故原因、責(zé)任人和教訓(xùn)，并記錄在事故分析本中，利用班前會(huì)進(jìn)行通報(bào)，教育引導(dǎo)職工吸取教訓(xùn)，提高安全防范意識(shí)，杜絕類似事故重復(fù)發(fā)生。同時(shí)該區(qū)還建立了績(jī)效考核臺(tái)賬、鏈?zhǔn)?a href=http://getpedicuristjobs.com/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>管理臺(tái)賬和獎(jiǎng)勵(lì)臺(tái)賬，職工的當(dāng)日工作量完成情況、績(jī)效工資情況和受獎(jiǎng)勵(lì)情況都一目了然，激發(fā)了職工工作熱情，形成了班組和個(gè)人比一比，賽一賽的工作局面，有力地促進(jìn)了供罐任務(wù)的完成。