頂板管理制度

一、目的

頂板管理制度理制

（一）杜絕頂板重大事故和重大未遂事故。

（二）采掘工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到精品礦井標(biāo)準(zhǔn)。

（三）提升各類巷道和工作面礦壓監(jiān)測(cè)手段，抓好礦壓監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用。

（四）開展好掘進(jìn)及回采巷道支護(hù)狀況和頂板管理資料的建檔工作。

（五）積極開展職工現(xiàn)場(chǎng)操作技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提高頂板管理水平。

二、機(jī)構(gòu)職責(zé)

（一）領(lǐng)導(dǎo)組：

組長(zhǎng)：礦長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：生產(chǎn)礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)、總工程師、機(jī)電礦長(zhǎng)

成員：各部門負(fù)責(zé)人

（二）下設(shè)四個(gè)專業(yè)小組

1、采煤組：采煤組技術(shù)員及各施工單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)采煤工作面的頂板管理。

2、掘進(jìn)組：掘進(jìn)組技術(shù)員及各施工單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)掘進(jìn)工作面的頂板管理工作。

3、礦壓組：礦壓組技術(shù)員及施工隊(duì)。成立專門的礦壓監(jiān)測(cè)組，對(duì)礦井的各類巷道和工

作面進(jìn)行建檔監(jiān)測(cè)，為進(jìn)一步完善巷道支護(hù)設(shè)計(jì)和工作面支護(hù)設(shè)計(jì)打好基礎(chǔ) ；同時(shí)搞好日常

的頂板監(jiān)測(cè)和預(yù)報(bào)，頂板觀測(cè)儀器的記錄要齊全，每月要有分析總結(jié)。

4、巷道維修組：生產(chǎn)部負(fù)責(zé)全礦巷道的日常檢查和維修。

三、內(nèi)容及要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)頂板管理會(huì)戰(zhàn)的組織領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施

1、高進(jìn)尺、高產(chǎn)量對(duì)頂板管理提出了較高的要求 ，對(duì)頂板管理工作必須給予高度重視 ，

擺正高產(chǎn)與頂板管理的關(guān)系 。各隊(duì)組要進(jìn)一步落實(shí)頂板管理責(zé)任 ，完善規(guī)章制度，把責(zé)任落

實(shí)到個(gè)人；

2、要正確對(duì)待隨著礦井開采深度的不斷延伸，頂板條件的日趨惡化的現(xiàn)狀，切實(shí)加強(qiáng)

現(xiàn)場(chǎng)管理。同時(shí)，各部門要結(jié)合作業(yè)工作面的實(shí)際情況 ，針對(duì)性地將頂板管理和預(yù)防措施細(xì)

化、量化到每一個(gè)環(huán)節(jié)，相應(yīng)制定出頂板管理和預(yù)防措施，定人員、定時(shí)間、定責(zé)任；

3、各專業(yè)小組要加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)整改、嚴(yán)格考核。

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（二）加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)的動(dòng)態(tài)管理 ，完善有關(guān)規(guī)章制度和規(guī)程措施 ，提高支護(hù)設(shè)計(jì)和規(guī)程

措施的嚴(yán)密性和可操作性，科學(xué)地指導(dǎo)生產(chǎn)。

1、各專業(yè)小組要對(duì)采、掘、修巷作業(yè)點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程 (施工安全措施 )進(jìn)行嚴(yán)格審查，重

點(diǎn)對(duì)其編寫內(nèi)容中的頂板管理部分進(jìn)行審查 ，進(jìn)一步完善規(guī)程(措施)中的有關(guān)內(nèi)容，做到規(guī)

程嚴(yán)密，措施得當(dāng)。

2、采掘工作面遇有特殊地質(zhì)構(gòu)造，必須重新修訂作業(yè)規(guī)程，或補(bǔ)充完善措施，及時(shí)改

變和加強(qiáng)臨時(shí)支護(hù)。有問(wèn)題的地段要堅(jiān)持有掘必探，先探后掘的原則，防患于未然。

3、巷道采用全錨 (噴)支護(hù)，要依據(jù)巷道圍巖強(qiáng)度、地應(yīng)力、松動(dòng)圈等測(cè)定結(jié)果，進(jìn)行

嚴(yán)密的支護(hù)設(shè)計(jì)。并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐，做好支護(hù)設(shè)計(jì)的補(bǔ)充和完善 ，確保錨桿支護(hù)技術(shù)得以安

全可靠的應(yīng)用。

4、礦壓組要搞好日常的頂板監(jiān)測(cè)和預(yù)報(bào) ，建立健全礦壓觀測(cè)資料 ，做到記錄齊全可靠，

分析及時(shí)準(zhǔn)確，從技術(shù)上加強(qiáng)對(duì)頂板管理的指導(dǎo)。

5、巷道維修組要對(duì)礦井的各類巷道進(jìn)行普查 ，實(shí)行建檔管理，并根據(jù)巷道的使用情況 、

失修和待噴情況進(jìn)行分類排隊(duì) ，對(duì)影響安全生產(chǎn)，急需修復(fù)的巷道，要盡快制定修巷措施及

時(shí)安排修復(fù)。特別要加強(qiáng)對(duì)邊遠(yuǎn)地區(qū)和死角的日常管理和修復(fù)。

6、加強(qiáng)對(duì)各種新購(gòu)、修復(fù)和加工改造的支護(hù)材料的管理，完善管理制度和檢測(cè)手段，

加大入井支護(hù)用品的檢查驗(yàn)收力度，不符合要求的不許下井使用。

7、加強(qiáng)工作面端頭（尾）空檔頂板管理，補(bǔ)充完善機(jī)頭尾頂板管理措施，使端頭的支

護(hù)方案更嚴(yán)密、更可靠。

8、積極開展科技攻關(guān)技術(shù)研究，進(jìn)一步提高頂板管理水平，消除頂板管理方面的安全

隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

（三）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)支護(hù)監(jiān)測(cè)管理，完善各類頂板管理手段，推廣應(yīng)用智能化監(jiān)控系統(tǒng)

1、回采工作面必須安設(shè)智能化礦壓觀測(cè)儀器進(jìn)行頂板動(dòng)態(tài)連續(xù)監(jiān)測(cè)，并要有礦壓觀測(cè)

記錄和分析預(yù)報(bào)，月終要有分析報(bào)告，從技術(shù)上加強(qiáng)對(duì)頂板管理的指導(dǎo)。

2、回采工作面要加強(qiáng)兩端頭、三角區(qū)及超前支護(hù)段的頂板管理 (超前支護(hù)要有設(shè)計(jì) )。

端頭管理要符合作業(yè)規(guī)程要求，高度達(dá)標(biāo)，清潔整齊，安全暢通，三角區(qū)管理要嚴(yán)密接頂 ，

有效控制，超前段嚴(yán)禁出現(xiàn)斷梁折柱，單體柱要編號(hào)管理，并有壓力測(cè)定和防倒措施。

3、回采工作面的支柱傾斜、支柱壓死等要超前預(yù)防，保證支柱處于正常工作狀態(tài)。乳

化液實(shí)現(xiàn)自動(dòng)配比，確保濃度達(dá)標(biāo)，壓力達(dá)標(biāo)，供液系統(tǒng)及支柱無(wú)“跑、冒、滴、漏”與自

動(dòng)卸載現(xiàn)象，確保支柱初撐力達(dá)要求。

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4、回采工作面采高和三直一平達(dá)規(guī)定要求 ，支柱接頂嚴(yán)密，防片幫板齊全并堅(jiān)持使用 ，

“三個(gè)禁區(qū)”的防范措施落實(shí)到位。

5、回采工作面安裝、初采、收尾、回收，掘進(jìn)開口、貫通及遇地質(zhì)構(gòu)造時(shí)，要制定嚴(yán)

密的頂板管理措施，專業(yè)小組要跟班監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)情況。

6、掘進(jìn)工作面要加強(qiáng)工作面臨時(shí)支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)和未加固支護(hù)作業(yè)。

7、加強(qiáng)錨桿 (錨索)支護(hù)管理，建立完善錨桿材料檢查手段，積極推進(jìn)錨桿規(guī)范化和系

列化工作，重點(diǎn)要解決錨桿預(yù)緊力和錨桿角度方面存在的問(wèn)題 ，確保支護(hù)安全，對(duì)所有錨桿

(錨索)巷道必須按規(guī)定進(jìn)行錨桿抽檢和礦壓觀測(cè)。

8、采掘工作面以及修復(fù)和回撤巷道中架設(shè)與回收各類支護(hù)時(shí)，必須有嚴(yán)密的技術(shù)和管

理措施，必須按規(guī)程措施進(jìn)行操作。

9、突出重點(diǎn)地段、時(shí)段的現(xiàn)場(chǎng)頂板管理。做到技術(shù)措施嚴(yán)密合理，臨時(shí)支護(hù)有效，安

全防范到位，確保頂板安全。

（四）強(qiáng)化職工現(xiàn)場(chǎng)操作技能培訓(xùn)，提高職工自覺(jué)管理頂板的能力

1、施工隊(duì)組要自行組織頂板管理知識(shí)培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)全錨支護(hù)技術(shù)理論、架棚

支護(hù)技術(shù)理論 、“煤礦安全規(guī)程 ”、“作業(yè)規(guī)程措施 ”和公司新頒布的 “質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核實(shí)施

細(xì)則”，并結(jié)合新修訂的崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)職工進(jìn)行全方位的理論培訓(xùn)，解決認(rèn)識(shí)上

存在的問(wèn)題。

2、各專業(yè)組要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際和 "質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核實(shí)施細(xì)則 "及新修訂的 “崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

化標(biāo)準(zhǔn)”，開展針對(duì)性的操作培訓(xùn)和競(jìng)賽。通過(guò)加強(qiáng)工作面質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)管理，樹立 “質(zhì)量

就是工作量，上一循環(huán)為下一循環(huán)服務(wù) ”的理念，全面達(dá)到動(dòng)態(tài)精品級(jí)礦井和精品工作面標(biāo)

準(zhǔn)。通過(guò)建立崗標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)的配套應(yīng)用機(jī)制 ，實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐的統(tǒng)一 ，提高職工的實(shí)踐適應(yīng)能

力和管理頂板能力。

3、各專業(yè)小組要對(duì)隊(duì)組培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考試情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并進(jìn)行考試。對(duì)成績(jī)較好

的隊(duì)組給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，否則給予處罰。

四、考核

（一）頂板管理會(huì)戰(zhàn)的檢查采用動(dòng)態(tài)檢查和靜態(tài)檢查相結(jié)合的辦法 ，動(dòng)態(tài)檢查由各專業(yè)小

組自行組織，每月不少于一次，靜態(tài)檢查與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)合大檢查結(jié)合起來(lái)進(jìn)行 ，每月不少

于一次。

（二）檢查評(píng)分執(zhí)行各專業(yè)小組制定的會(huì)戰(zhàn)考評(píng)辦法，月底按平均分進(jìn)行考核。

（三）會(huì)戰(zhàn)期間，采、掘及輔助隊(duì)組如發(fā)生頂板事故 ，除執(zhí)行有關(guān)文件規(guī)定外 ，對(duì)事故單

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位加倍處罰。

（四）各采掘隊(duì)組，要根據(jù)作業(yè)頭面的實(shí)際情況 ，結(jié)合隊(duì)組的基礎(chǔ)管理，制定相應(yīng)的頂板

管理措施、事故預(yù)案和培訓(xùn)方案報(bào)送各作業(yè)組 。內(nèi)容要求細(xì)化、量化到每一環(huán)節(jié)，目標(biāo)明確，

措施得力、檢查考核嚴(yán)密，將責(zé)任落實(shí)到人。各專業(yè)組要根據(jù)隊(duì)組制定的措施 ，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)

查落實(shí)，發(fā)現(xiàn)與工作實(shí)際不符、措施制定草率、編制內(nèi)容虛假的，要責(zé)令從新制定，并罰隊(duì)

組 1000 元。

五、會(huì)戰(zhàn)期間頂板管理及重大事故隱患定價(jià)處罰標(biāo)準(zhǔn)

1、采煤工作面（暫未實(shí)施）

端頭三角區(qū)未按規(guī)程要求管理，罰 500 元/次。

端頭空擋未按要求管理，罰 300 元/次。

頂梁（前梁）不接頂，罰 50 元/架。

單體柱未按規(guī)定使用，罰 50 元/根。

出現(xiàn)工字鋼失修棚，罰 100 元/架。

工作面片幫寬處，沒(méi)有采取措施的，一處罰 200 元。

支柱支撐力不達(dá)要求，罰 100 元/架。

工作面泵站壓力不達(dá)要求，罰 500 元。

2、掘進(jìn)工作面

背幫接頂（充填）不實(shí)，罰 50 元/架。

頂幫錨桿外露長(zhǎng)度不得超過(guò) 50mm，不得短于 30mm，每發(fā)現(xiàn)一根不合格者罰款 100 元。

錨索外露長(zhǎng)度不得低于 200mm，不得超過(guò) 300mm，每發(fā)現(xiàn)一根不合格者罰款 200 元。

錨桿錨固力不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求，罰 200 元/根。

臨時(shí)支護(hù)不達(dá)規(guī)程要求，罰 500 元/次。

控頂距超過(guò)規(guī)程規(guī)定，罰 500 元/次。

架棚迎山角為巷道傾角的 1/6，垂線誤差在±9mm，不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，每架罰 100 元/架。

架棚棚梁水平偏差超過(guò) 30mm，每架罰 200 元/架。

棚梁岔角 1 米垂線控制在 190-215mm，超出控制范圍，每架罰款 100 元/架。

防倒裝置（撐、拉桿）使用不規(guī)范，罰 100 元/處。

錨桿預(yù)緊力不達(dá)要求，罰 100 元/根。

錨桿角度不達(dá)要求，罰 100 元/根。

聯(lián)網(wǎng)處每少聯(lián)一扣，罰 50 元。

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巷道斷面成型超過(guò)規(guī)程規(guī)定的，每處罰 500 元。

3、輔助隊(duì)組出現(xiàn)頂板方面的隱患，罰 50 元/條。

六、附則：

此頂板管理制度的制定如有變動(dòng) ,應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。