冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦一采區(qū)“嚴(yán)”字當(dāng)頭抓現(xiàn)場管理

進(jìn)入三季度以來，冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦一采區(qū)堅持“以人為本 安全為天”管理理念，切實(shí)抓好現(xiàn)場管理。突出一個“嚴(yán)”字，把各項安全管理制度和措施落到實(shí)處確保區(qū)隊安全生產(chǎn)。

該區(qū)不斷完善安全制度建設(shè)，完善了五項23條特別獎懲規(guī)定，加大聯(lián)掛責(zé)任追究的力度，落實(shí)制度管理，嚴(yán)格兌現(xiàn)，對責(zé)任人不殉私情，不留情面，制度面前人人平等。細(xì)抓現(xiàn)場管理，狠抓工作場所的安全確認(rèn)、班中質(zhì)量評估、風(fēng)險預(yù)控手指口述管理，嚴(yán)格執(zhí)行集體升入井制度，充分發(fā)揮 “六位一體”人員在現(xiàn)場管理的重要作用，進(jìn)一步使安全管理深化到生產(chǎn)過程中和工序間。以本質(zhì)安全管理為重點(diǎn)，切實(shí)強(qiáng)化班前、班中、班后“三個環(huán)節(jié)”的安全管理，追求人、機(jī)、環(huán)境、管理等要素優(yōu)化匹配，實(shí)現(xiàn)人員無失誤，設(shè)備無故障，管理無漏洞的本質(zhì)安全目標(biāo)。充分利用工資激勵政策，按照懲罰與教育并重的原則，完善“違章”處罰辦法，做到重獎使其不怠，嚴(yán)懲使其不敢，最大限度的減少“違章”現(xiàn)象。嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，狠抓過程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力為廣大職工創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)、安全、文明的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，確保區(qū)隊安全生產(chǎn)。

（岳相的）