山東能源新礦集團(tuán)華恒礦業(yè)多措并舉促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)

山東能源新礦集團(tuán)華恒礦業(yè)在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中，堅(jiān)持制度、教育、考核“三管”齊下，健全制度，注重教育，強(qiáng)化監(jiān)督，以黨風(fēng)廉政建設(shè)促進(jìn)和帶動(dòng)了整體工作的健康開(kāi)展。

    整章建制，廉政建設(shè)基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)。該公司從健全完善制度入手，進(jìn)一步夯實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到實(shí)處的基礎(chǔ)。今年以來(lái)，完善下發(fā)了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見(jiàn)》、《關(guān)于深化廉潔效能監(jiān)察管理體系的實(shí)施意見(jiàn)》、《領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》以及風(fēng)險(xiǎn)管理受控體系44份文件，劃分了公司黨政負(fù)責(zé)人、班子成員、各科室、基層單位黨政負(fù)責(zé)人各自的責(zé)任范圍，規(guī)定了應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)內(nèi)容，明確檢查考核、實(shí)施責(zé)任追究的辦法，做到廉潔效能監(jiān)察管理與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)整體設(shè)計(jì)、同步推進(jìn)、同步實(shí)施，避免了制度上的疏漏和工作流程上的空檔，使懲防體系建設(shè)進(jìn)一步系統(tǒng)化、規(guī)范化和覆蓋的全方位化，保證了各項(xiàng)工作有章可循。該公司還把黨風(fēng)廉政宣傳教育同領(lǐng)導(dǎo)干部家庭助廉有機(jī)結(jié)合起來(lái)，在副科級(jí)以上黨員干部中建立了廉政家庭檔案，推行了領(lǐng)導(dǎo)干部述職制度，進(jìn)一步規(guī)范了黨員干部的廉潔從政行為，為人人倡廉、人人守廉的良好風(fēng)尚打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    精選載體，廉政教育春風(fēng)化雨。該公司把教育作為廉政工作的首要任務(wù)，通過(guò)舉辦管理人員、重點(diǎn)崗位人員廉政教育學(xué)習(xí)班，大力開(kāi)展廉政教育活動(dòng)。公司黨委中心組及時(shí)開(kāi)展廉政教育知識(shí)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每月一次指導(dǎo)檢查基層支部的黨員干部廉政教育活動(dòng)，做到人員、時(shí)間、內(nèi)容三落實(shí)，形成了公司紀(jì)委靠上抓，基層支部主動(dòng)學(xué)的氛圍，確保了活動(dòng)正常開(kāi)展。同時(shí)，積極做好對(duì)新任干部的受控管理工作，對(duì)新任副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了廉政教育談話，引導(dǎo)新任職領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)立正確的權(quán)力觀，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部勤政廉政意識(shí)。節(jié)日期間是檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的“重要關(guān)口”，為搞好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，該公司組織各單位督導(dǎo)員舉辦了“履行職責(zé)廉潔從業(yè)”警示教育會(huì)，學(xué)習(xí)了相關(guān)會(huì)議文件精神，要求領(lǐng)導(dǎo)干部人人寫(xiě)出廉潔自律承諾書(shū)，并通過(guò)移動(dòng)通訊、辦公自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)等渠道向公司領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)廉政短信，進(jìn)行廉政教育、警示與提醒，收到了良好效果。

    強(qiáng)化監(jiān)督，廉政勤政蔚然成風(fēng)。該公司按照制度化管理、程序化運(yùn)作的要求，以廉潔效能風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程控制為主線，以制度約束為切入點(diǎn)，實(shí)施了全員、全方位的廉潔效能風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。對(duì)存在廉潔效能風(fēng)險(xiǎn)的管理部門(mén)、重要崗位及重要事項(xiàng)進(jìn)行A、B、C三個(gè)等級(jí)廉潔效能風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),達(dá)到了對(duì)掌管人、財(cái)、物重要崗位的全部受控。該公司還積極做好經(jīng)濟(jì)離任審計(jì)工作，以基建工程、材料管理、招投標(biāo)、銷(xiāo)售等為重點(diǎn)，對(duì)有關(guān)手續(xù)、資料、質(zhì)量等環(huán)節(jié)實(shí)施全程監(jiān)督監(jiān)察，把廉潔效能體系各項(xiàng)任務(wù)融到了企業(yè)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度當(dāng)中。為強(qiáng)化基層監(jiān)督監(jiān)察，該公司還配備了28名基層單位廉潔效能督導(dǎo)員，簽定了監(jiān)督管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，通過(guò)嚴(yán)密的監(jiān)督考核，實(shí)現(xiàn)了對(duì)廉潔效能風(fēng)險(xiǎn)的全過(guò)程控制。同時(shí)，該公司還開(kāi)通了舉報(bào)電話和投訴信箱，保持24小時(shí)暢通信息渠道，鼓勵(lì)職工群眾對(duì)不正之風(fēng)等不良現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督和有獎(jiǎng)舉報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)干部廉政勤政蔚然成風(fēng)，實(shí)現(xiàn)了無(wú)信、無(wú)訪、無(wú)案的“三無(wú)”目標(biāo)。